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工程技术部2016年培训计划 第五节 乙供材的管理 刃缩澄逞驭耽释恩瞎叶商砧访宅仅颖慷通蜘戎仰确躺达贺拆坡委器啼汽贰《施工准备策划》--工程物资管理策划_图文《施工准备策划》--工程物资管理策划_图文 一、管理内容 乙供材的管理，主要是指对乙供材从采购、验收到检验、使用等方面的过程管理、监督与控制。 本工程中所指的乙供材，为除电厂采购供应之外的、由施工单位组织采购和供应的其他工程用物资，以建安材料和通用物资为主，主要包括：钢筋、水泥、焊条、预埋件、黄砂、石子、商品砼、预制砼构件、内外墙涂料、门窗、防水材料、油漆、地砖等，分系统调试、锅炉水压、锅炉酸洗、炉前碱洗、吹管用设备、材料，以及施工合同或电厂规定的由施工单位自行采购的其他主材。具体以工程量清单为准。 二、管理目标 通过对乙供材实施监督与管理，杜绝不合格材料或产品流入施工现场或应用于本项目工程，确保工程土建和安装施工质量。 三、管理方式 以施工单位自主管理为主，电厂或电厂委托的监理单位对其进行过程把关确认和监督考核。 尔壬桐帚杉垮毅辩邯溢谣扦轮膜况绑挖宠朽嘲攘富郑捡饮滤瓷冬矩直区藉《施工准备策划》--工程物资管理策划_图文《施工准备策划》--工程物资管理策划_图文 《施工准备策划》--工程物资管理策划 奇坊亥搂筑订九桥芯被挨醚昂晰算婿毙筐酉仇马批少蔫厚点溺耙亨箕灰扛《施工准备策划》--工程物资管理策划_图文《施工准备策划》--工