医院的基本管理制度精编(以问题为导向).docVIP

指出目前医院管理问题 1、医院现在实行的规章制度制度内容陈旧，有的制度缺乏内涵，无约束力，可操作性不强；有的制度落实不够。未及时按《坤泰财务自由之路》更新； 2、医院服务标识欠规范，存在坤泰统一标识印刷错误、科室、诊室使用名称混乱现象。3、存在无执业资格人员单独从事医疗工作或医务人员调动工作后未能及时变更执业地点现象。4、住院部护理人力资源过剩、调配不合理，基础护理不到位，患者的“生活护理”靠陪护人员，病情观察不及时，直接影响临床一线护理质量的提高。住院部病房护理人员部分甚至全部未经骨科专业岗位培训，严重影响了危重患者的救治效果、护理质量和医疗安全。5、医院存在超范围执业现象。’6、医师外出会诊制度落实不到位，主管部门登记记录及相关手续不全，会诊费用未按规定上交医院。7、医院虽建立了医疗事故和重大医疗过失行为逐级汇报制度，但未按规范如实上报。对发生的医疗纠纷、事故处理没能进行认真的分析，处罚力度不够。8、医院高层领导及中层科室干部研究医疗质量、医疗安全管理专题会议次数较少，主题欠明确，措施欠具体。9、部分科室未能认真落实院长定期查房制度，院长接待日工作未能坚持。10、门诊值班制度流于形式，人员落实不及时、不到位、职责不明确。11、医院电子显示屏医疗信息公示无指定责任人，未更新。12、医院院务公开未能形成制度化，医院过道公示栏无公示内容。13、医院对医政法律法规