安全施工专项方案 2010.05.07.doc

目 录 一、工程概况 二、目标指标 三、领导小组及管理网络 四、管理制度 五、安全生产岗位职责 六、安全生产责任制 七、分部分项措施 附件：一、施工现场平面图 二、生活区平面图 前 言 安全生产是党和国家保护工人的一项重要政策，也是社会主义企业管理的一项根本原则。安全和生产是对立和统一的辨证关系，生产必须安全，安全为了生产。安全生产必须贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 安全生产关系到职工的生命和国家财产不受损失，关系到四化建设进展的速度，关系到企业的信誉和效益。安全生产工作必须得到强化，而不能有任何的消弱和放松。安全生产在任何时候都不能松绑。各级领导和部门必须把安全生产列入重要议事日程，必须教育全体职工牢固树立“安全第一”的思想，不断增强安全意识，严格要求，强化管理，切实做好劳动保护工作，不断改善劳动条件，认真搞好安全生产工作。 项目部成立以项目总指挥为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务口负责人。各分部亦成立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员建立各级网络，做到“专管成线，群管成片”。 一、工程概况 二、目标指标 1. 安全生产目标指标 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，明确安全管理目标，杜绝死亡，重伤事故控制在0.5‰以内，轻伤事故控制在0.7‰以内。 1.1目标：重大伤亡事故为零。指标：杜绝重大伤亡事故，死亡事故为零。 主要控制的重大危险源为建筑施工中的“五大伤害”：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌。项目部要加强对职工安全防护知识的教育，按《规范》《标准》《安全技术操作规程》施工。特种作业人员必须经过专业培训，持证上岗。职工三级安全教育由公司、分公司、项目部分别组织实施。项目部在施工现场严格按照《一标》《五规范》组织施工。 1.2目标：重伤事故控制在0.5‰以内，轻伤事故控制在0.7‰以内； 指标：重伤事故率小于0.5‰，轻伤事故率小于0.7‰。 主要控制的危险源包括建筑施工的“五大伤害”，施工、生活中的用电，以及生产、生活中引发的火灾、爆炸等。要求项目部各班组做好班前安全活动，教育工人严格按照《安全技术操作规程》施工。此项工作由项目经理负责，安全员负责监督执行。 1.3目标：职业病发生率为零。指标：职业病发生率为零。 此项工作由公司劳动人事处与工会组织开展，项目部配合，定期为职工体检，并按有关规定发放合格的劳动保护用品。教育职工正确使用劳保用品。 1.4目标：火灾事故为零。指标：杜绝发生火灾。 主要控制的危险源为施工、生活用电，仓库易燃易爆物质，现场木加工区木材等。要求项目部制定消防措施，配备足够的消防灭火器材，组织义务消防队员，定期进行演练，加强全体员工消防知识教育。一旦发生火灾，按照制定的应急预案措施迅速组织灭火。 1.5目标：安全达标率100%。指标：安全达标率100%。 主要控制施工区所存在的重大危险源。施工现场应严格按照《规范》编制各种施工方案，并正确实施。在施工过程中按照《JGJ59-99》建筑施工检查标准经常进行检查，综合得分率保证在85分以上。作好此项工作也能保证以上四项目标、指标的完成。具体执行由项目经理、工地安全员负责，公司安全管理部门监督执行。 1.6目标：文明工地100%。指标：文明工地100%。 主要控制文明行为、文明用语、文明施工，以及员工的职业健康安全。按规定发放劳保用品，保证职工安全健康地进行施工作业。由项目部组织实施，安全员监督执行。 三、领导小组及管理网络 公司安全管理部门领导施工现场的安全工作，对项目部开展安全教育，宣传贯彻各类安全法规，传达上级的文件精神，制定相应的安全管理条例、规范和制度，定期对施工现场进行安全检查、评比，处理施工现场发生的重大安全事故；在本工程施工中，施工现场成立以项目经理为核心，以项目副经理、项目总工、专职安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人，负责现场日常安全工作。在工程施工中将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任；现场安全领导小组要对全体施工人员经常性地开展安全教育工作，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自身防护能力和意识，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风，变“要我安全”为“我要安全”和“我会安全”。 施工现场成立以项目经理为首的安全领导小组，本着“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则组建项目安全管理领导小组，明确项目经理是整个工程安全生产第一责任人，工长是各工种（班组）的安全生产第一责任人，做到安全工作层层分解，责任落实到人。 组 长： 副组长： 成 员： 项目经理： 项目副经理 项目技术负责人 技术组 施工组 测量组 资料组 核算组 质量组 安全组 设备组 机械 瓦工组