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IMA 管理会计能力素质框架 目录 美国管理会计师协会（IMA）管理会计能力素质框架 3 数据分析28 数据可视化 29 能力类别总括 4 商业敏锐度和运营30 2020 年CMA 考试所对应的能力 6 特定行业知识 31 按领域选择学习资源 7 运营知识32 战略、规划和绩效8 质量管理及持续提升 33 战略和战术规划 9 项目管理34 决策分析 10 领导力 35 战略成本管理 11 激励并启发他人 36 资本投资决策 12 沟通技巧37 企业风险管理 13 变革管理38 预算和预测 14 人才管理39 公司理财 15 协作、团队合作及关系管理 40 绩效管理 16 谈判 41 报告和控制 17 冲突管理42 内部控制 18 职业道德和价值观43 财务记录 19 职业道德行为 44 成本核算20 发现并解决不道德行为 45 财务报表编制 21 法律法规要求 46 财务报告分析 22 税务合规及税收筹划 23 企业整合报告 24 技术和分析 25 信息系统26 数据管理27 美国管理会计师协会（IMA）管理会计能力素质框架 管理会计是一个包含在组织内部工作的财务和会计专业人 员的职业。他们的作用包括参与管理决策，设计计划和绩 效管理系统，提供财务报告和财务控制方面的专业知识， 以制定和实施组织的战略。 战略、规划和绩效 报告和控制 技术正在重新定义管理会计师的作用，同时也以前所未有 愿景 监督 的速度显著地改变着商业发展前景和管理会计专业。为了 跟上不断变化的商业环境和技术进步，IMA 分析了管理会 领导力 计师所需的新兴能力，并更新了IMA 管理会计能力素质框 激励 架。 这一增强的框架确定了六个领域的核心知识、技能和能力， 技术和