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中铁十三局集团公司2004年度QC小组成果发表会材料 中铁十三局集团公司2004年度QC小组成果发表会材料 小组名称：30米简支I（T） 发 表 人：刘参义 发表时间：二OO四年十月 中铁十三局集团有限公司第二工程公司东莞项目部 目　录 一、工程概况1二、小组概况1 三、选题理由2 四、现状调查3 五、活动目标4 六、活动情况5 第一次PDCA循环5 第二次PDCA循环10 七、活动总效果12 八、巩固措施 12 九、总结 13 30米简支I(T)梁横移架设 中铁十三局集团有限公司东莞水道特大桥项目部 第 13 -页 共13页 30米简支I(T)梁横移架设 工程概况 东莞水道特大桥位于广东省东莞市五环路，斜跨深海河，是东莞市标志性工程项目。大桥全长744.84m，包括主桥、引桥两部分，分左右两辐，桥面全宽26.1×2m。主桥为跨度50+280+50m三联中承式钢管混凝土系杆拱桥，引桥为6×30m简支I（T）型梁桥。南北引桥共282片简支 I(T)梁，北引桥148片简支I(T)梁。由于受缆索吊后锚缆风的干扰及3号墩位于万江支流中地质因素影响，无法利用架桥机及吊车架梁。因地制宜采用ZXQ60型装卸桥门式起重机起吊，人工横移架设。 二、小组概况 小组成立于2004年2月3日 小组活动坚持学习TQC和预制梁架设的专业知识，提高自身的技术水平及实践工作能力。借鉴以往成功的施工经验并通过因特网搜集相关资料。从质量控制、施工进度、成本控制优化方案。 活动期间，我们组织TQC教育，成员平均学习时间超过100小时。（小组概况见：QC小组成员概况一览表） QC小组成员概况一览表 小组名称 30米简支I(T)梁横移架设 本小组活动时间 04.2.3-04.5.16 注册时间 200 小组人员 10人 活动频率 1次/周 注册编号 　 平均年龄 30岁 小组类型 现场型 姓名 年龄 性别 组内职务 职务 文化程度 TQC教育时间 潘大鹏 33 男 组长 项目总工 大专 120 惠中华 37 男 副组长 项目经理 大学 120 赵志强 35 男 副组长 项目副经理 大学 120 刘参义 30 男 组员 现场工程师 大学 120 方伟太 26 男 组员 现场工程师 大学 120 金东哲 26 男 组员 现场工程师 大学 120 朱淼 27 男 组员 现场工程师 大学 120 丁发明 31 男 组员 现场工程师 大专 120 汪永田 24 男 组员 队技术员 大学 120 胡得利 32 男 组员 施工班长 高中 120 活动制度：每次2小时，出勤率100%。 制表：刘参义 2004年2月3 日 三、选题理由 1、加快施工进度，保证按时竣工。 2、课题可行性评估。 课题可行性评估表 序号 项 目 标准分 成员平均分 1 该课题是否耗资 5 5 2 该课题对管理是否很重要 5 5 3 该课题是否容易完成 5 4.8 4 是否已有可行的解决方法 5 4.8 5 合 计 20 课题评价：总分19.8分，单项最低4.8分，满足QC小组活动要求 结论：该课题可行。 四、现状调查 截止2004年4月11日已架设完的4片I(T) I(T)梁架设调查表 序号 项 目 检查点数 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 I（T）梁横移 4 4 57 57 2 I（T）梁落梁 4 2 29 86 3 两道工序衔接不紧 4 1 14 100 4 合计 12 7 制表：刘参义 200 根据I(T)梁架设调查表做排列图如下： 排 列 图 制图：刘参义 200 通过对已架设的4片I(T)梁架设的调查, I(T)梁横移时间平均为2小时，而计划时间为1小时。I(T)梁横移成为控制I(T)梁架设速度的主要因素。必须采取措施减少I(T)梁横移时间。 五、活动目标 【目标一】将I(T)梁横移时间从2小时缩短为1小时。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 制图：刘参义 2004 可行性论证： 1、对现有滑具、支撑结构、轨道、牵引系统进行改造。 2、对工人进行培训，提高工人操作熟练程度。 3、通过采取相应的组织措施、技术措施，本次所定活动目标值是可行的。 【目标二】将I(T)梁落梁时间从1.5小时缩短为1小时。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 制图：刘参义 2004年 可行性论证： 1、更换千斤顶类型。 2、对工人进行培训，提高工人操作熟练程度。I 3、通过采取相应的组织措施、技术措施，本次所定活动目标值是可行的。