标杆房企成本管理全流程解析及关键点控制1.docVIP

联系人：罗玄 联系电话：0755 QQ：1508497701 网址： 标杆房企成本管理全流程解析及关键点控制 主办单位：东方智赢（北京）企业管理有限公司 时间：2012年6月16-17日 【课程前言】 在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！成本管理是房地产行业发展与企业生存的必然选择，而采购与合约管理更是在企业成本控制中占有重要地位。　　由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲，在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。 【课程收益】 全面了解万科等标杆房企成本管理流程制度；　　深刻理解万科等标杆房企成本管理核心关键控制点；　　分享标杆万科等企业二十多年沉淀的典型案例；　　赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版（《目标成本测算表》除外）。 【邀请对象】 房地产公司董事长、总经理、成本（造价）、采购分管领导及成本（造价）经理、主管、造价