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- 约 46页
- 2020-04-26 发布于上海
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第二章 销售计划2.1概述 ;二、销售计划的内容;销售目标的原则;三、制定销售计划方面易出的问题;如何避免:;2、缺乏系统性;提前规划,保证有足够时间。
“鱼刺图”:首先列出目标,然后围绕这个目标找出各种达成目标的方案,接下来把每个方案当作目标,找出实现他的方案,最终不断的细化,真正使其达到可实际操作。;3、缺乏和其他部门的沟通性;4、缺乏总结性;5、缺乏过程考核规定;6)缺乏风险应对措施;四、制订销售计划的主要程序;2.2 制定销售计划;;
2.市场需求分析 消费者需求动向
经济发展态势
3.同业竞争动向:市场重心、促销服务、价格等分析。
;二、制定年度销售目标(第二步)
内容描述:理论上应包括四方面的内容。
销售量
具体包括 销售商总数
销售单位成本
应收款规模;
举例:目标倒推论证法
某企业2006年的销售实际完成量
是2亿元,我们先假设2007年的目标
销售量是3亿元,其间有50%的增量。;首先:进行自我分析(现状分析)
产品明显差异优势
团队优势
市场规模
资金准备;其次:可能出现的问题预测
替
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