建筑施工企业合理化建议工程风险分析及应急预案.doc

建筑施工企业合理化建议工程风险分析及应急预案 合理化建议 根据本项目现场的实际情况和施工特点以及对现场环境的仔细踏勘，为了本项目施工能更好地按期完成,提出以下合理化建议： 1、关于成立施工协调小组建议： 双桥停车场工程规模大、项目繁多、专业接口复杂、施工协调配合难度大，特别是在停车场施工后期进场施工承包商多、专业接口复杂而工期紧迫、作业面有限，交叉施工干扰大，对确保工期及施工质量带来不利影响；建议成立由业主领导、监理单位组织、设计单位及各施工承包商、材料设备供货商参加的施工协调小组，每周召开一次施工协调会，对双桥停车场工程施工总体统筹安排，协调各施工承包商之间、材料设备供货商之间及与正线相关专业间的施工接口关系，解决施工中存在的干扰与配合问题，确保双桥停车场工程总体施工和谐、有序、优质、高效地进行。 2、关于尽早做好设备供应商选择的建议： 双桥停车场的主要工艺检修设备施工将由设备供应商承担，而建筑施工将受到工艺检修设备安装施工的制约（特别是大型工艺检修设备基础确定及设备运输就位），如设备供应商承包商选择或大型设备选型滞后，将对本工程施工造成极大影响，甚至造成总工期目标无法实现；因此，我方建议业主尽早安排上述工作，确保本标段工期目标及杭州地铁2号线二期工程总体工期目标顺利实现。 3、关于尽早做好联合库设备型号确定的建议： 建议业主尽早联系厂家确定联合库设备型号，以方便房屋结构预留尺寸