领导干部安全环保履职能力评估.pptx

第 1 页;;第 3 页;;;;第 7 页;第 8 页;第 9 页;对升级调查的8类生产安全事故和6类环境事件做出了明确规定 对4类相关责任人升级处理的事故、事件做出了明确规定 对升级调查的事故、事件，实行“一事双查” 对升级处理的事故、事件，对企业所属二级单位党政正职领导，给予免职，或者降职、撤职的处分 对事发企业，根据《安全环保责任书》和《安全生产和环境保护指标考核细则》，扣减综合绩效分值 ; 2014年以来，集团公司在勘探开发、炼油化工、管道集 输、大型储库等八个高风险领域都发生了事故事件，有些甚至 造成了较大社会影响，教训极其深刻。2015年，集团公司提 出了更加明确、更为严格的安全环保事故事件控制目标，这就 要求我们务必要在安全环保能力建设上下功夫。;杜绝重大火灾爆炸事故 杜绝重大油气泄漏事故 杜绝井喷失控事故 杜绝重大及以上亡人事故 杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故 杜绝安全环保违法行为 实现集团公司、专业分公司无重大及以上事故、企业无较大事故和影响恶劣的一般性事故、企业二级单位减少亡人事故;提升领导干部安全环保履职能力;第 14 页;只有技能，而意愿和知识不足，表现在工作中是固步自封;第 16 页;第 17 页;第 18 页;PSM关键管理岗位人员能力标准和培训计划;壳牌公司HSE能力保障体系中的评估流程;第 21 页;第 22 页;第 23 页;评估结果应用 1. 员工履行岗位职责的依据：B级独立履职、C级限制履职、D级不得履职。 2. 开展员工培训的依据：制定员工个人培训计划。C级在岗培训指导弥补能力缺项；D级脱产培训。 3. 开展其他员工管理工作的参考依据：在岗位聘任、奖金分配、评优选树、职位晋升时，评估结果作为参考依据。;;1、评估结果作为领导干部在职考核、提拔任用和个人HSE绩效考核的重要依据。 2、领导干部HSE履职能力评估不合格的，应待岗学习3个月，评估合格后才能重新上岗。 3、通过复训考核仍不合格的，建议另行安排工作。 示例：川西北气矿2012年对119名科级干部进行了安全履职能力评估，有8名科级干部被判定为不合格 ，被免职并安排接受安全培训。;对于新提拔的副处??领导人员，安排到机关安全井控部门进行为期2周的挂职锻炼；对于新提拔的科、队职干部，安排到本单位安全部门进行为期3个月的挂职锻炼。;每期学员必须集中脱产学满3个月，否则不予结业，并按照理论学习、现场实践、论文答辩相结合的要求进行培养，未经过培训不能担任基层单位领导。;第 29 页;第 30 页;第 31 页;第 32 页;第 33 页;第 34 页;第 35 页;第 36 页;第 37 页;4、时间安排;第 39 页