压力容器项目工程施工总体部署.doc

压力容器项目工程施工总体部署 1.1施工部置 1.1部署原则 1.1.1执行国家建委基本建设项目管理理法,并贯彻公司对项目工程实行项目总承包的原则,由项目经理部组织统一对内、外协调指挥集中公司优势力量,组织会战,实行工程量、工程质量、安全施工三包干,奋战40天,快速、安全、优质建成该工程确保按期保质并达到与系统衔接一次成功。 1.1.2将该工程项目列为二0一二年第一季度公司的重中之重工程项目,集中公司精兵强将,对施工机具设备进行重点保障,特别是吊车的进场、焊接设备等机械的保障,提高施工机械化程度,同时确保资金调配,根据施工网络计划及工程的需要,随时确保物资进场,保障施工顺利进行。 1.1.3加大施工前期准备工作的力度,立即派员进行技术准备、着手技术交底准备工作,施工规划,根据资料情况补充完善该投标文件施工方案不足部份,着手组织机构,班组人员的落实。 1.1.4向总公司提交施工进度与供材计划,便于物资的组织到货,确保工程顺利进行：同时及时与物资供应部门联络,掌握法兰、防腐油漆等材料供货情况。 1.1.5提前做好焊接工艺评定和焊工的培训工作,做好工艺管线的前期预制和容器试压工作。 1.1.6施工中采用二级网络计划管理和目标管理,加强计划性,强调专业工种的协作配合,安排工种,交叉作业施工 。加强管理,杜绝野蛮施工,特别注意要始终抓好现场的安全和文明施工。 1.1.7本方案的编