2020年安全反思发言稿.pptxVIP

学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 除此之外，我还会不定期组织各组长进行自查互查，对发现的问题绝 不姑息，并定制相应的奖惩措施（安排额外工作量）。身为管理者，我 也始终坚持着 5 勤，即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、—— 三、 操作执行上 有人认为安全贵在操作的执行力上，的确如此。在实际的操作中， 哪怕是再小的偏差和失误，都将会造成无法弥补的伤害。“千里之堤， 溃于蚁穴”这个被我们引用过千百遍的句子，也一直是我每天工作前 心里被撞的警钟。“工作不怕细”我几乎每天都会和员工们说。标准的 工序化操作，正确的手指口述，在我这里是每名员工的必修课，哪怕 是及格都不可以，我要求他们必须人人满分。面对操作中的具体问题， 我也会及时和员工探讨，寻找好的解决方法，并坚持执行。例如：副 食地面积水，勤刮，得以解决。设备及时定期检查。操作设备安全防 护工作等——。同时我也会在工余组织员工一起查找工作中的习惯性 违章，通过各种习惯性违章的发现和解决，让员工们更深刻地参与到 安全中来。 四、 安全协作上 工作不是一个人的事情，而是我们整个食堂的有机衔接。所以我 每天都会和员工们说，“我们就像家人一样，应该彼此信任，彼此负责。” 每天我都会亲自到现场盯岗，如果发现有人关系紧张，就及时对其进 行沟通疏导。久而久之，我也就成了“调节器”。必要时，我也会制度 和教育并施，从而保证了各点班的有序衔接。 以上均为我在食