第七章 建设工程施工合同.pptVIP

工程招投标与合同管理 第七章 建设工程施工合同 第一节 建设工程施工合同概述 一、建设工程施工合同的概念 是发包人(建设单位、业主或总包单位)与承包人(施工单位)之间为完成商定的建设工程项目施工任务，确定双方权利和义务的协议。 二、建设工程施工合同特点 (一)合同标的物的特殊性 首先，产品固定性、生产流动性 根本特点。 其次，多样性、单件性。 再次，一次性投资额大。 (二)合同内容的多样性和复杂性 主体多： 内容多：一般内容；专门内容（安全施工、专利技术使用、地下障碍和文物发现、工程分包、不可抗力、工程设计变更、材料设备供应、运输和验收等内容作出规定） (三)合同履行期限的长期性 (四)合同监督的严格性 三、《建设工程施工合同(示范文本)》简介 适用于建设工程，包括各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装。 第七章 建设工程施工合同 第二节 《施工合同(示范文本)》 一、合同文件及解释顺序 (一)双方签署的合同协议书 (二)中标通知书 (三)投标书及其附件 (四)本合同专用条款 (五)合同通用条款 (六) 标准、规范、有关技术文件 (1)国家标准、规范 (2)行业标准、规范 (3)地方标准、规范 (4)发包人施工技术要求 (七)图纸（提供、保密、存档、退还等） (八)工程量清单 (九)工程报价单或预算书 第七章 建设工程施工合同 第二节 《施工合同(示范文本)》 二、双方一般权利和义务 (1)施工条件； (2)三通； (3)城乡通道； (4)地质管线； (5)施工许可证； (6)水准点、坐标控制点验； (7)图纸会审、设计交底； (8)协调保护周围环境； (9)其他工作。 (一)发包人 企业法人、营业执照、资质证书。 (1)施工图设计； (2)进度计划及报表； (3)非夜间照明、围栏； (4)提供办公和生活设施，发包人承担费用； (5)交通、噪音、环保、安全手续，费用发包人承担； (6)保护工程； (7)现场保护； (8)现场清洁。 (9)其他工作。 (二)承包人 第七章 建设工程施工合同 第二节 《施工合同(示范文本)》 1．项目经理的产生与变更 负责施工管理、合同履行的代表。 更换项目经理，提前7天书面通知发包人。 2．项目经理的职权 代表承包人 组织施工。 紧急措施48h内报告。 (三)项目经理 1．工程师的产生和变更 发包人委托、监理单位委派 总监；现场代表。 更换应提前7天书面通知。 2．工程师的职权 (1)工程师委派工程师代表。 (2)工程师发布指令、通知。 口头指令应在48h内确认，否则承包人应7d内提出书面确认要求，工程师48h内不答复视为确认。 承包人认为指令不妥， 24h内报告，工程师24h内修改或继续。 紧急应予执行，费用视结果。 (3)工程师应当及时履行自己的职权。 (4)工程师作出处理决定。 (四)工程师 三、施工合同的进度控制条款 (一)施工准备阶段 1．合同工期的约定 工期：协议约定。开工到竣工。 实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期； 2．施工进度计划 承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按约定确认。但不免除承包人责任。 3．其他准备工作 施工条件、三通、人员、设备、材料等。 工程师做好水准点与坐标控制点的交验 按时提供标准、规范，组织图纸会审和设计交底等。 4．开工及延期开工 (1)承包人要求的延期开工。 延期开工，约定前7d，书面申请，工程师48h内答复，否则视为同意。 (2)发包人原因的延期开工。 工程师书面通知，发包人承担赔偿承包人损失，工期顺延。 第七章 建设工程施工合同 第二节 《施工合同(示范文本)》 (二)施工阶段的进度控制条款 1．工程师对进度计划的检查与监督 2．暂停施工（三个方面） ⑴工程师要求的暂停施工。 书面暂停，并48h内提出书面意见；承包人实施后要求复工，工程师48h内答复，否则自行复工。 发包人原因追加合同价款、赔偿损失、顺延工期；反之，承包人负责。 ⑵因发包人违约导致承包人的主动暂停施工。 不及时支付预付款、进度款，经催告可暂停施工。 (3)意外事件导致的暂停施工。 应视风险责任应由谁承担而确定。 3．工程设计变更 ⑴发包人对原设计进行变更。 提前14天书面变更通知。 有的应重新审查批准，原设计单位变更，承包人实施。 变更价款及损失发包人承担，工期顺延。 ⑵承包人要求对原设计进行变更。 擅自变更费用和损失承包人承担，工期不予顺延。 合理变更须经工程师同意并经有关部门批准，原设计变更，否则责任自负。 合理建议收益共享（约定）。 4．工期延误 承包人自身原因延误承担违约责任。 发包人 ⑴未提供图纸及开工条件； ⑵未支付工程预付款、进度款； ⑶未