（完整版）企业外部环境分析.pptVIP

潜在进入者的进入障碍 规模经济 产品差异化 资本需求 顾客转换成本（机会成本、感情成本） 销售渠道 与规模无关的成本劣势（学习、经验） 政府限制 五种竞争力之一：潜在进入者的威胁 演示课件 产业中竞争者数量、力量 行业增长速度 固定成本与库存成本 产品差异化 转换成本 退出障碍 决定现有企业 间竞争的因素 演示课件 典型的市场结构及类型 市场类型 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断 厂商数目 很多 很多 几个 唯一 产品差异程度 完全无差别 有差别 有差别或无差别 唯一且无相近替代品 对价格控制程度 没有 有一些 相当程度 很大程度，但常受管制 进出一个行业的难易程度 很容易 比较容易 比较困难 几乎不可能 接近的商品市场 某些农产品 一些轻工业产品、零售业 钢、汽车、石油 公用事业，如水、电 * 演示课件 资产专用性 沉默成本、退出成本 内部战略联系 感情障碍 政府与社会约束 退出障碍 演示课件 进入障碍与退出障碍结合分析产业获利能力 高 低 高 高利润高风险 稳定的高利润 低 低利润高风险 稳定的低利润 退出障碍 进入障碍 演示课件 替代产品的两种概念： 一是直接替代产品，一是间接替代产品。 决定替代的因素 替代品与现用产品的相对价值/价格比（RVP：relative value/price） 客户的使用倾向 用户转向替代品的转换成本 替代品发展趋势 演示课件 当顾