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《采购与供应管理》自考复习题 第一章 第一节1、采购定义，狭义、广义（P2~3） 2、供应定义（P3）3、采购管理定义（P3）4、供应管理定义（P4）5、采购职能的总目标（总体）（P4） 第二节1、采购与供应利润杠杆作用概念和计算（P7）2、资产收益率作用、影响因素框图（P9）3、采购与供应信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用概念。（P8~10） 第三节1、采购的5种分类方式（P10~11） 2、国内采购、国外采购的区分和优势（P11）3、政府采购定义和优势（P13）4、集中采购适用情况（P14）和优点（P13~14） 第四节1、采购部门在企业中的隶属关系、工作重点和区别（P15~17）2、表1—2不同层级的职责（P20）3、采购部门与其他部门的关系（P18~19） 第五节1、实行全球化采购的六个原因（P23）2、电子采购概念及优势（P24） 第二章 第一节 1、企业战略循环的三个阶段（P33）2、企业战略的4个层次和特点（P34~36）熟悉图2—1内容3、企业战略的三种类型含义和区别（P37~38）4、最优成本战略的基本思想（P41）5、采购基本任务含义（P41） 6、采购与战略的9个要素（P42~46）7、ABC物品的区分 （P47） 8、ABC分析方法基本原则（P48）9、ABC分析方法的局限性（P49）10、供应细分分析法的类型（图２—５）、特点和各类采购的决策者（P51～53）11、SWTO分析方法的概念和分析方法、理解表2—3（P54） 及投影片P47 第三章 第一节1、记住采购八个程序（P63～73）2、掌握“确定价格”两种方法（P65）3、竞争性报价适用情况（P66）4、知道“订单跟踪和跟催”含义（P69）5、了解“验货和收货”步骤（P69~70）6、采购记录的内容（P73） 第二节1、采购手册的概念（P74）2、 采购手册内容包含的三个主要方面（P76） 第三节1、电子采购定义和它的的三种模式（P81）2、第三方系统的“垂直门户”和“水平门户”概念和区分（P81）3、JIT采购的基本思想与作用（P84～85） 第四章 第一节1、采购预测定义、作用各是什么？ （P95~96）2、采购预测的基本方法（P97）3、“独立需求物料”与“相关需求物料”定义、区分（P97~98）4、“定量订货”与“定期订货”概念（P99）5、经济订货量公式Q=√2DS/H 的含义和计算（P99） 第二节1、什么是采购计划？它的作用是什么？（P103~104）2、采购订单容量（总体容量、承接容量、剩余容量）是如何确 定的？ 熟悉（P104~105）举的例子。3、掌握“下单数量”和“下单时间”两个公式（P106） 第三节1、什么是采购预算？（P107）2、采购预算的原则是什么？（P109）3、编制采购预算方法有几种？掌握其定义和特点（P111~114） 第五章 第一节1、资源市场调查的内容是什么？（P121）2、供应商初步调查的目的和特点是什么？（P122）3、供应商深入调查对象是什么？（P123~124）4、供应商选择指标体系三大主要因素是什么？（P125）5、影响供应商产品价格的因素有哪些？供应商产品定价 方法有哪几种？（P126）6、供应商认证过程中的质量应从哪几方面进行控制？（P127）7、供应商评估方法有哪几种？（P129~130）8、什么是招标法选择供应商？招标选择主要工作有哪 些？ （P130） 第二节1、什么是供应商质量？其主要内容是什么？（P133）2、供应商质量管理的意义是什么？（P133）2、供应商质量管理的八个策略是什么？重点是“供应商激励”（P134~136） 第三节1、按照矩阵法，供应商是如何分类的？（图5—1，P137）2、供应商合作伙伴关系定义（P138）3、供应商合作伙伴关系与传统关系区别（表5—4，P139）4、供应商合作伙伴关系发展过程，图5—2（P145） 第六章 第一节1、采购价格定义（P156）2、采购价格有几种？各自含义是什么？（P156~158）3、影响采购价格的七个因素？（P158~159）4、产品生命周期成本法定义（P159）5、目标成本法定义、计算（P160）第二节1、采购谈判定义、谈判方法有那几种？（P161~162）2、采购谈判内容有哪些？（P163）3、采购谈判的影响因素是什么？（P164） 第三节1、采购合同定义（P172）特征和作用（P172~173）2、采购合同签订的原则是什么？（p173）3、8种采购合同的概念及区别？（P174~176）4、采购合同履行的基本原则是什么？（P182）5、解决合同纠纷方法有那几种？（P183）6、什么是索赔？索赔时，定金和违约金如何处理？（P184） 第七章 第一节1、什么叫质量？什么叫采购质量？（p19