央企负面舆情分析知识分享.pptVIP

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  • 2020-05-08 发布于天津
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中央企业不良舆情现状分析 演讲提纲 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 二、央企负面舆情分类 三、央企舆情调查 四、企业不良舆情产生的原因 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 (一) 媒体格局 传统的舆情传播依靠电视、广播、报纸等传统媒体,向公众单方面灌输信息。限于技术短板,传播的反馈机制始终不够成熟,并呈现明显的滞后性。但是,技术融合和全球范围的媒体创新引发了声势浩大的信息革命,冲撞、改变着社会舆论场的生成与存在方式。网络新闻、博客、论坛、视频、即时通信、社交网站、微博客等新型的互联网应用构成了纵横交错的传播渠道,并与传统媒体共同助力,形成立体化传播方式,拓宽信息传播范围并最终扩大对社会舆论和网络舆论的影响力。 一、舆情传播格局与央企舆情管理现状 (三) 央企舆情管理现状 从当先央企舆情管理的现状看,有两个特点相对突出: 其一、在宣传工作方面,过度依靠于权威的传统媒体资源,忽视互联网等新媒体形态。 其二、机构设置中没有舆情研判机构或者舆情研判机构不成系统。 二、央企负面舆情分类 1. 管理层腐败危机 2. 薪酬福利分配危机 3. 产品服务危机 4. 资本运作危机 5. 社会责任危机 三、央企舆情调查 (一) 央企舆情大环境 一是在理论层面,部分专家学者、少数利益集团及其代言媒体,不断诋毁中央企业改革

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