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珍惜工作岗位 构建和谐团队; 珍惜工作岗位的重要性 在漫长的人生中，每个人的大部分时间都是在工作中度过的。可以说工作就是我们生命的舞台，工作的成败就是我们人生的成败。我们只有像珍惜生命一样珍惜自己的工作，才能把工作做得尽善尽美，才能获得人生中的最高成就。 然而，很多的人却无视自己所拥有的美好工作，而去追求那些表面看起来很美好，实际却很虚幻的东西，直到失去本来所拥有的工作的时候，才懊悔不已。 有多少人，在工作岗位上，总是觉得自己大材小用，总是对自己的工作充满了抱怨，总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人，总是抱着一副单位需要我、工作需要我的态度，却从没有想过，这个世界根本没有哪份工作必须你来做才能完成，而是你必须要有一份工作来维持你的生活，愉快地度过你的人生。 ;凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说：“我现在最要紧的事情就是有一份稳定的工作能养我的家、我的孩子，供我的房子，然后我才能想一想我自己希望过的生活。” 的确，有了工作，我们才有生存的基础、生活的来源，才能热爱生活。如果我们连一份工作都没有，还谈什么理想，什么价值，什么人生追求？ ;珍惜工作岗位重要原因;正确对待岗位分工 立足岗位干事业;怎 样 构 建 和 谐 工 作 团 队;首先我们要弄懂的是什么是团队？什么又是团队精神? ;团队:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。  团队精神:是指大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。即:1+12的精神。而如何发挥团队的威力,需要领导的努力,更需要成员的支持和拥护。毕竟要达到1+12需要1与1之间协作与互助，不然可能会产生1+12的效果。所以能否构建一个和谐的团队直接影响着整个企业的命运。  ;比如在我们人武部“军事科”就是一个团队，在阜阳军分区“颍上人武部”就是一个团队。 构建和谐团队要做到：首先：人际关系是基础。一个团队是由各个个体组成的,所以团队的关系实际上就是人际关系的体现。而要处理好提升以人为本，促进人的全面发展能力。使自己时时都要有危机感，忧患感和紧迫感。只有这样才能让我们自然面然地形成爱学习，求上进的好习惯。当我们的生活圈中真正酿造了平等、互助、友爱的氛围才能实现人际关系的和谐和协调。充分尊重人，使关心人和尊重人，管理人和成就人，理解人和教育人统一结合起来。 ; 其次：提升改革的创新力是动力。推进制度的创新，不断深化改革。健全和完善企业内部的组织系统。协调有序地治理机构。创新是单位和个人不断发展的动力和保障，一个不求创新的单位或者个人呢早会被社会所淘汰，毕竟当今社会是一个竞争很激烈的社会，每天都有日新月异的变化。所以企业更要提倡创新，而创新的原动力来自提升与激励制度，同时也要做到团队成员之间的公平性竞争。只有在公平的前提下，才能有源源不断的创新动力。所以健全和完善企业内部管理体系，平衡团队力量是构建和谐团队的又一因素。  ;做为一名和谐团队成员所要做到的几点;做一个和谐团队中的老实人;在单位或工作中一个老实人的十种表现;老实人和不老实人的区别;五、老实人不会制造兴论，不老实的人则善于摇唇鼓舌，添油加醋，造摇生事； 六、老实人往往埋头干事，事假他顾，不老实人则光琢磨人，不琢磨事，颇有一套整人之术； 七、老实人往往心地纯良，常犯‘以君子之心度小人之腹’的毛病，不老实的人则诡计多端，常在冠冕堂皇的词句句下害人 八、老实人往往屈已让人，吃了亏也忍让了事，不老实的人得了便宜还要卖乖，得不着便宜便要闹事;坚持发扬传统的“三老精神”; “当老实人，说老实话，办老实事”，“三老”这一提法始于上个世纪的1962年，完整的表述是“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。”这一被官方总结为“三老四严”的精神源自大庆油田的铁人精神。 当老实人，讲老实话，做老实事，不只是一种“三老”精神，其实就是一个为人处世的基本标准，是一个人的道德、觉悟、品格和思想境界的综合体现。;发扬“三老”精神的具体表现;（三）、做老实事 　做实事，求实效；从小事，眼前事，本职上的事入手，不断的朝着自己的大目标前进。埋头实干，不搞空架子。当然，做实事也要注重方法，注重理论学习，但切忌理论联系理论，空对空，而是要学以致用。我要一如既往的立足自己的岗位，把事情做实，取得更好的成绩。; “说老实话、办老实事、做老实人”曾经是引领六、七