- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顺驰的扩张与衰落
0000000000
背景简介
最近几十年,中国的房地产业可谓发展神速。房价持续走高,房产业的发展已经成为了拉动
经济的一个重要砝码。房地产业的欣欣向荣究竟是泡沫经济还是巅峰。顺驰房地产公司曾经
一度被媒体称为中国地产界最灿烂的神话。1994 年,孙宏斌从天津的一家二手房中介店起
家,苦心经营 12 年,打造出中国地产界最剽悍的黑马——顺驰中国。曾辉煌一时的顺驰中
国,如何从商业帝国走向巨星陨落。此报告将探究其营运模式及成败策略。
孙宏斌与顺驰中国
“地产狂人”,“地产悍帅”—孙宏斌
孙宏斌,山西人,是清华大学的硕士高材生。
1990 年成为了联想集团的发展部主管。
1992 年,以挪用公款的罪名,被判有期徒刑 5 年。
1994 年,又被判定减刑,与 3 月刑满释放。
可以说,他的入狱和他日后一手创办顺驰房产,都与一个人有很大关系。他就是柳传志。
1990 年,孙宏斌被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,主管范围就是他在全国各地开
辟的 18 家分公司。然而,孙宏斌的理念与公司整体他们开始向柳传志报告孙宏斌的情况。
最后,一纸孙宏斌权力太大,结党营私,分裂联想,联想要失控!的理由将柳传志从香港
请回了北京。柳传志回到北京之后马上进行了调查,发现孙宏斌的事情确实不是空穴来风
:外地分公司,人由孙宏斌选取,财务不受集团控制,还有人说希望孙宏斌带领分公司独
立出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布:孙宏斌调离业务发展部,调任业务部任总
经理。1992 年 8 月 22 日,在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下,法院以挪用公款 13 万元
的罪名判处孙宏斌有期徒刑 5 年。对于柳传志来说,涉世不深、不知江湖险恶的孙宏斌不
难对付。一旦确定不可救药,柳传志马上快刀斩乱麻,决不手软。出狱前夕,孙宏斌跟把
他送进监狱的柳传志坐下来一席恳谈,挫折好像一点儿也没有损伤他预言家式的激情,他强
调自己决不屑于提着刀子在街上乱转,将来也不会切入 IT 业,只是想在自己辉煌的未来中
有柳传志的影子。孙宏斌出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静,使得老江湖柳传志对其刮目相
看。其后,联想不仅借给他 50 万元在天津开办顺驰房地产咨询公司,还为他与银行取得联
系,作为他第一个开发项目的合作伙伴,并以联想的无形资产帮他圈地、融资。这两个本该
怒目相向的男人,竟然长时间上演了一出惺惺相惜的悲喜剧,让世人对孙宏斌的笃定与城府
瞠目。1994 年,出狱后,孙宏斌就创造了牢狱之灾走出来的神话。从美国学成回来后,孙
宏斌创办了顺驰房产代理公司。在天津房产二级市场占到 30%的份额。津房产二级市场占到
30%的份额。
1996 年,顺驰集团开始发展房地产。占到一级市场 15%的份额,并逐渐在北京和上海设
立分支机构。在天津有 60 多家市场销售网络。成为当地最大的房地产商。
据《新财富》杂志披露,顺驰在 2001 年的房地产开发销售额只有 4 亿元,在当时只是
一个小规模的开发商,然而到了 2002 年,招拍挂提供了历史性的机会!2002 年 6 月,顺驰
成功竞得天津塘沽一块地皮,综合费用甚至比协议价还要实惠!仅仅 3 个月,在这块地上所
开发的 “莱茵春天”就开盘销售。从 2003 年 8 月到 2004 年 4 月,顺驰先后从华北、华东和
华中等拍得 10 余块土地,行动之迅速令人咋舌,2002,2003,2004 年的销售额狂飙到了 14
亿,40 亿,95 亿。年增长率分别为 250%,185%,138%。连续三年的高速增长,使其迅速跻
身于中国大型开发商的行列,孙宏斌对这匹黑马一直寄予厚望,他在 2003 年精心设计了它
的整体发展战略。两年之后,顺驰成功进军全国 16 个一线城市,拥有了42 个项目,并成为
2004 年中国内地房产销售冠军。天价制造者”的大手笔更是惊人。顺驰的销售额随着广泛
深入地参与招拍挂而扶摇直上。如果保持这样的速度。那么 3 到 5 年内,达到管理层预计的
1000 亿销售额目标也并非天方夜谭。当时,顺驰在 3004 年提出年销售额 100 亿的目标时,
引来了业界广泛质疑,然而。2004 年年底,95 亿的成绩单交出后,人们终于相信顺驰中国
这个房地产界的灿烂神话。顺驰帝国成功进军了中国 16 个一线城市,拥有 42 个项目,并且
拿下了 2004 年,房地产销售冠军。“快速开工,快速开盘,快速回流资金”是其始终如一的
目标。
中国房地产业的特点
房地产业就是从事房地产的开发组
您可能关注的文档
最近下载
- 上海凯泉选型样本-第五代数字集成变频供水设备.pdf
- 2025年山西林业职业技术学院单招职业倾向性测试题库(实用).docx VIP
- 党员一对一谈心谈话记录.docx VIP
- 安徽省合肥市2023-2024学年六年级上学期语文期末试卷(含答案)2.pdf VIP
- 员工个人年终总结7篇.docx VIP
- 场景搭配培训课件.pptx VIP
- 《特种设备安全法》解读及特种设备监督管理.pptx VIP
- CMW500操作快速入门:Bluetooth信令测试.pdf VIP
- 蓝色绿色商务科技风特种设备安全技术培训安全培训培训特种设备特种设备知识培训.pptx VIP
- 佛马特fermator门机VVVF-4+门机调试说明书.pdf
原创力文档


文档评论(0)