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(建筑工程管理)施工组织设计(号定稿)
目录
主要施工方法????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
拟投入的主要物资计划、拟投入的主要施工机械、劳动力计划安排;???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
确保工程质量、安全生产、工期、文明施工的技术组织措施????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
施工总进度表或施工网络图??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
确保报价完成的工程建设的技术和管理措施???????????????
施工总平面布置图?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
拟派项目班子配备等情况?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
主要施工方法
1.1施工准备
1.1.1施工图纸会审
由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。
1.1.2编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
根据本工程的特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。
根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性。
1.1.3规范、标准、图集等收集
施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
1.1.4设备及器具
根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。
1.1.5测量基准交底、复测及验收
检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。
1.1.6现场准备
①临时供水、供电
工程中标之后,要组织编制《临
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