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- 2020-05-14 发布于广东
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如何提高培训效果?
培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?
实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。
那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常用的纸都是用过
一面的纸,从经济效益来讲,联想由此每年节约几十万甚至几百万的纸张费用是没有问
题的。从组织习惯上讲,这就是一种非常好的组织习惯——节约的习惯。从管理角度讲,
我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能,更重要的是要保证全体管理干
部和整个组织按照统一的方法去应用,从而最大限度地提高组织效率,而不仅是个人的
效率。举一个时间管理的例子,许多企业都引入了这门课程,每个人学习以后,都可以
设计出自己的时间管理方法,但常常会出现这样的情况,暂时个体效率提高了,但组织
效率却没有提高,因为大家时间管理方法根本不统一,相互之间无法配合。
现在很多企业都意识到培训的重要,但如何达到和提高培训的效果,要注重以下几
点:
一、来自管理高层的支持和重视是关键。尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有公
司的管理高层似乎都支持员工培训,但支持和重视还远远不够。例如,在消费领域,员
工培训的总预算不到广告费用的1/10. 他们没有充分认识到,把广告费用的10% 转到员
工培训上来,不仅会改善产品推广的最终效果,而且会提高公司的总体利润,以及
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