中小企业财务管理的问题及对策.docxVIP

一、中小企业财务管理概述 （一） 财务管理的概念和内容 财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。我们 把以现金收支为主的企业资金收支活动总称为企业财务活动。 在这里，我们把企 业的财务活动大致分为四类：筹资引起的财务活动，投资引起的财务活动，经营 引起的财务活动和分配引起的财务活动。这四种财务活动是相互依赖不可分割 的，是一个整体。正是由于这四种财务活动，形成了我们今天针对它们而发展出 来的企业财务管理，同样，企业财务管理也分为四个方面：企业筹资管理，企业 投资管理，营运资金管理，利润及其分配的管理。企业财务管理的这四个方面与 企业的财务活动有着广泛又密切的联系。 企业的财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各方面发生的经济关系， 这种经济关系大概可以被概括为与以下七个方面的财务关系：所有者，债权人， 被投资单位，债务人，企业内部各单位，职工和税务机关。成功的财务管理，要 能游刃有余的处理好这七种财务关系。这七个方面都会通过资金的使用与企业财 务部门发生联系，企业管理人员要注意运用合理的财务管理方法， 合理使用资金、 节约资金，以此保证企业经济效益的提高。 这就要求我国中小型企业要正确树立 财务管理目标。 财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果， 是评价企业理财活动是否 合理的基本标准。财务管理目标是在管理实践中进行财务决策的出发点和归宿， 是以前财务管理活