自然堂营销策略.pdfVIP

摘要 中国化妆品业近年来一直保持着高速增长的态势 , 化妆品行业已成为我国国 民经济中发展最快的行业之一。 2001 年面世的自然堂在进入化妆品业时间较晚 , 品牌知名度不高 , 与中国市场的主要竞争对手相比 , 市场营销能力上还显得不足。 因此 , 自然堂要提高自身资源的有效利用 , 及时抓住外部环境变化出现的机会 , 规 避现实的威胁 , 来获得超越竞争对手的营销能力 , 从而取得骄人的业绩。 本论文首 先对自然堂公司的情况和市场营销状况作了一个介绍 , 然后对自然堂公司的内、 外部环境做了分析。 明确公司所面临的外部环境 , 合理定位公司自身能力 , 提出了 自然堂未来十年发展规划和营销战略目标 , 并运用 SWOT分析法设