运营商ICT业务规划方案.pdf

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运营商ICT业务规划方案 1 目录 一 现状及发展需求 4 1.1 项目现状 4 1.1.1 现状 4 1.2 传统运营模式存在的问题 4 1.2.1 运营成本高的问题 4 1.2.2 业务发展的问题 5 1.2.3 市场竞争力的问题 5 1.3 ICT 发展趋势及解决方案 6 1.3.1 传统 ICT 发展趋势 6 1.3.2 新型综合信息服务平台解决方案 6 1.3.3 对比:新型综合信息服务模式 VS 其他三种模式 7 2 需求分析 10 2.1 业务需求 10 2.2 功能需求 11 二 建设方案 12 1 端局虚拟化数据中心建设目标 12 2 端局虚拟化数据中心建设方案 12 2.1 总体网络架构概述 12 2.2 H3C PSTN 机房改造方案 15 2 2.3 端局数据中心组网建设内容 18 (一)用户接入组网: 18 (二)端局数据中心外部互联组网 19 (三)端局数据中心内新增部署平台接入网络(基于Spine-Leaf 架构) 19 (四)多PSTN 端局数据中心互联组网 20 三 业务建议 21 3.1 业务建议一:4K 视频内容 21 3.1.1 现状分析 21 3.1.2 数据网络规划 23 3.2 业务建议二:云桌面托管服务 24 3.2.1 现状痛点分析 24 3.2.2 云桌面方案 25 3.3 业务建议三:政务云 27 3.3.1 政务云特点与价值 27 3.3.2 政务云案例 28 3.4 业务建议四:云网盘 29 3.5 业务建议五:视频监控方案 31 3.6 业务建议七: 企业云服务提供 32 3 一 现状及发展需求 1.1 项目现状 1.1.1 现状 依托3G时代建立的“网络领先、业务领先、服务领先”优势,加快4G网络建设, 优化资源配置,调整发展模式,积极打造新的差异化竞争优势。充分发挥全国宽带网络资 源和服务优势,加快固网宽带升级提速,并推进固定和移动宽带的融合和协同发展。 当前,传统以用户数量为主的发展空间更加趋窄,电话用户普及接近饱和,传统 语音业务持续下滑。流量和宽带经营成为新的业务中心,业务发展方式也从增量扩张为主 转向调整存量和做优增量并举,更加理性地关注量质并重、量收平衡。 此外,随着“互联网+ “战略的推进,信息消费正在加速渗透至各行各业、千家万 户,给带来巨大的转型发展新空间。需要积极聚焦IDC与云计算、ICT、物联网、大数据等 行业应用热点领域,加快在新兴业务领域的战略布局,全面提升专业化运营能力,培育新 的业务增长点。 因此,积极打造集中运营的差异化服务优势,对外提供一体化服务能力,对内提升一 体化运营效率,为个人、企业等各类客户创造更加灵活、便捷和高效的网络和ICT服务。 1.2 传统运营模式存在的问题 1.2.1 运营成本高的问题 从城域网运营角度来看,目前架构下的家庭和企业用户几乎所有通信业务访问 流量都要穿越城域骨干网,带来带宽的大量消耗;同时,由于用户带宽流量的增长,城域 骨干网必须适时扩容,规模也不断地扩展。因此, 运营商的接入网与城域骨干网的建设和 4 运维成本都

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