关于评选技术标兵的实施方案[1].docxVIP

关于评选“技术标兵”的实施方案 一、目的 为贯彻公司《建立学习型企业》的指示精神，推动和鼓 励技术人员努力学习钻研业务知识，全面提升技术人员综合 素质和专业技能，更好地为公司发展提供强有力的技术支 撑，提高服务质量，充分发挥技术标兵的业务骨干和示范带 头作用。 二、评选范围 临淄分公司技术工程科、运行维护科、数据业务科全体 人员。 三、评选标准及办法 1、工作积极认真，本职工作完成好，月季度考核在 95 分以上，科室在季度末的民主投票中名列前茅，科室内业绩 考核占 10 分，科室内民主评议占 10 分。 2、注重加强学习，不断提高业务技能，积极参加公司 组织的业务培训（包括授课） ，根据培训效果和考试成绩计 算成绩，该项占分 10 分。 3、在公司组织的各种技能比武中获得佳绩，每次加分 1-10 分。 4、注重总结工作经验和技巧，被公司采纳的合理化建 议、技术革新、稿件每次加分 1-10 分。 5、积极参加公司新上仪器设备的安装、调试、使用， 熟练掌握新业务技能，能够分析解决疑难故障，此项目加 1-10 分。 6、因工作失误、违规、违章造成损失或不良影响的每 次扣 1-10 分，出现安全生产事故、 安全播出事故、 造成重要 工具设备、仪器、仪表丢失、损害公司利益等情况的取消评 选资格。 7、因工作失误，造成市公司考核中扣分项的相关人员 1-10 分。 8、在月度考核中，乡镇站、片