《中小企业管理》复习重点梳理.docxVIP

中小企业的界定标准 在描述中小企业时，企业至少要有以下 特点中的两个： 1） 管理是独立的，因为经理通常自己拥有企业； 2） 拥有资本，而且所有权属于一个或多个私人； 3） —般在本地经营，尽管市场未必在本地； 4） 与产业内的大竞争者相比规模很小。 本书主要指的中小企业是独立拥有和经营的、在其经营领域中不具有主导地位的企业。 各国对中小企业的界定有定量界定和定性界定两种方法， 定量界定主要包括从雇员人数、 资 产（资本）额以及营业额三方面进行界定。 创建中小企业的原因 1） 实现自我理想： 利润回报；②独立性；③帮助自己的家庭；④提供别处没有的产品； 2） 实现企业目标 服务目标：通过一定的产品生产和产品销售或服务来满足顾客的需求， 同时要保证价格合 理和企业有足够的利润。服务是主要目标，利润是服务的必然结果； 利润目标：利润是承担企业风险和提供经济服务所得到的报酬； 社会目标：除了追求利润外，企业也有责任保护所有社会不同群体的利益； 增长目标：关注企业的增长，选择增长目标。 创业者基本类型 1）生存型创业者 多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民， 以及刚刚毕业找不到工作的 大学生。创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业的，也基本是小打小闹的加工业； 1）变现型创业者 过去在党政机关或事业单位掌握一定权力，或者在企业当经理人期间聚拢了大量资源的人， 在机会适当的时候， 下海开公司办企业。 实际是将过去的权力和市场变现， 将无形资源变现 为有形的货币； 1）主动型创业者 盲动型创业者，冲动；②冷静型创业者，谋定而后动。 成功企业者的素质要求 1） 有创业欲望和热情； 2） 能够全身心投入工作，有强烈的进取心； 3） 接受不确定性，承担风险； 4） 有毅力、自信心和忍耐力； 5） 灵活并勤恳做事； 6） 善于计划组织且把握时运； 7） 善于学习，具有全球意识和观念； 8） 有一个健康的身体。 中小企业创业机遇 1） 市场机遇； 2） 获得相关的信息、技术和专利； 3） 有志同道合的合作者； 4） 获得充足的资金； 5） 有利的政策制度环境。 中小企业的组织形式 1） 独资企业 定义：依法设立、由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人及其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。又称自然人企业。 优点：①创办手续简单，易于组建、经营和终止；②筹办费用最低；③所有税后利润都归自 己所有；④享受优惠税待遇，企业主只交个人收入所得税；⑤不必对外公开任何信息； ⑥没 有专门的法规制约， 行政干预少；⑦可以随自己的意愿按照个人的方式经营企业， 实现个人 目标； 缺点：①业主对企业债务承担无限责任，如果破产，业主的一切个人财产都可以用来偿债； ②个人资金有限，筹措资金的能力弱；③个人能力有限； ④企业与所有者是统一体，企业的 存在取决于企业主本人；⑤地位低下，留不住人才； 准备工作：①为企业在银行开一个单独的账户； ②向会计师或税务检察员询问哪些经营费可 以减税；③如果投资，对所有的设备进行完全保险；④购买个人伤病保险。 2） 合伙企业 定义：依法设立、由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险， 并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 优点：①可以获得较高的启动资本； ②合伙人可以互相鼓励， 并能够分担责任；③合伙人之 间可以形成技能互补；④与有限公司相比，资金、资产、经营范围等不受限制； 缺点：①不论是谁的过失，每个合伙人都对公司的债务负责； ②可能发生合伙人之间的个人 冲突；③除非合伙约书另有约定，只要任一合伙人去世或破产，合伙关系即自动解散； 合伙协议（合伙约书） 应包括：①利润分配方式；②现金提取限制；③休假安排；④投票权 （不作特殊规定即相等；⑤合伙有效期限（终止合伙关系需要提前三个月通知有关方面） ； ⑥接受或开除合伙人（接受需要全体合伙人一致同意， 驱逐在没有另有规定的情况下需经法 庭判决）：⑦解除及废除合伙关系（合伙人死亡或破产，自动解除；某人发现合伙人向其提 供虚假信息，可向法庭申请废除合伙关系） ；⑧抽走资本（先偿还债务，再平均分配，顺序 债务t贷款t资本投入t平分）：⑨退出合伙通知（对退出前所做承诺仍然负有责任，应通 知所有客户和供应商，删掉本企业各文件上退出人的名字） ；⑩利益冲突。 隐名合伙者：仅向合伙企业投入资本财产， 但不参与企业经营的合伙人可以在企业登记处登 记为有限合伙关系。此类合伙人不能参与企业管理，不能对外签订合同及签署企业的支票。 3） 公司制企业 定义：公司是指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，二者都是企业法人。 公司与独资企业和合伙企业的最基本区别： ①公司是法人企业，而独资企业和合伙企业是 自然人企业；②公司的财产属于公司所有， 不