缝纫车间生产承包合同.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
编号: 缝纫车间生产承包合同 甲 方: 乙 方: 签订日期: 年 月 日 、总则: 1、 为了深化改革,提高劳动生产率,依据国家法律、法规、政策的要求,并结合公司 实际情况,公司决定生产车间实行流水线生产组作业承包责任制。 2、 流水线生产组人员编制:计时管理人员 人(其中组长 人、配片发 TOC \o 1-5 \h \z 货 人、后道质检 人),计件人员 人,合计总编制 人。 (未满18人不得承包生产)。 二、 合同的双方: 1甲方: 。 2乙方:姓名: 性别: 文化程度: 。 身份证号码: 。 地址: 。 三、 合同期限:合同期自 年 月 日至 年 月 日止。 四、 工作内容:乙方同意接受甲方的安排,在生产部门缝纫车间从事流水线生产组作业 承包管理工作,甲方保留机动调整乙方及其管理人员工作岗位的权力。 五、 承包方式:确保流水线生产组作业工总数、工人素质、能遵厂纪守国法,保证本流 水线生产组作业进度、生产批次质量、承包经营责任制。 六、 管理费用、工资、价格与违约保证金: 1、组长底薪 元,按本组总金额提成 %奖金。(未满25人组底薪按每人 50元递减)。出现质量问题每件 5-10元罚款,造成废品按每件成品价赔偿,由厂长、 组长、组检、后道总检共同承担。 2、 车间组检,工资月薪 元,本组总金额提成 %出现质量问题共承担 责任。工资由公司支付。 3、 后整车间总检工资每人月薪 元,由公司支付。 4、 年开工进厂在 月 日至 月 日的,每个员 工补帖路费人民币 元,到年底停厂统一发放(但途中离厂不给予补贴) 。 5、 各组配片发货人每月工资 元。(未满25人组按每人50元递减)工资由公司 支付。 6、 不能招用未满16岁童工,不能招用残疾人用工,不能带病作业。每位员工必须出示 身份证方可入厂。 7、 员工工资以计件为准,由公司统一计价管理,对整件价格工序细分价格由公司计价 部门统一制定,工资由公司财务部直接发放。 8、 公司先从员工工资内提取每人 元整,作为违约金,待合同期满后一次性全 额退还。工资每月发放。 9、 计价方式统一按0.0025元/秒由测时工测定,根据每道工序难易程度分为 A B、C、 D四大级别,A级上升10% B级按0.0013元/秒保持不变,C级下降3% D级下降7% 七、双方的权利和义务: 〈1〉甲方的权利和义务: 1、 根据本公司生产(工作)需要安排乙方生产(工作)任务。 2、 依据法律、法规、政策并结合本公司实际情况制定各项规章制度和乙方行为规范, 并监督其实施。 3、 有权对违反本公司规章的乙方给予经济处罚直至辞退,触犯刑律,依法送交有关机 关处理 4、 为乙方提供符合要求的工作环境条件,并根据需要对乙方提供各种法规、安全生产 技能培训。 5、 对乙方应以礼相待,不得采取有损其人格尊严的行为,并把本公司的各项规章制度 予以公开发布,使乙方有章可循。 6、 法律法规和本合同规定的其他权利。 〈2〉乙方的权利与义务: 1、 按照个人的能力以及劳动的数量,质量领取劳动报酬。 2、 可参加由甲方统一组织的各项技能、安全等培训:如乙方工作技能达不到岗位职责 的要求,乙方必须接受甲方组织的技能培训合格后方能上岗。 否则甲方有权对乙方降薪、 辞退。 3、 自觉地进行生产工作任务,必须按照生产单上注明的货期时间交货,货期延迟按 元/天扣除。 4、 乙方接单时应认真看清或掌握该单的确实交货时间,应认真考虑该生产组生产实力 完全能胜任后方可接单。(注明:大货必须60%以上的成品合格数交到包装部后方可要 求接下一单的安排)。任何小组必须由生产部开单安排生产,不得自行到裁床拿裁片。 5、 公司产品品质规定的条约、乙方必须积极地配合与执行。生产中出现问题要及时解 决,或上报上级部门。大货上线生产前必须先同相关部门开产前会按规定做一件合格的 产前样交由品质部门批准,经审批后方可上线生产。 6、 合同规定、生产大货品质不合格出现“次品”按扣除整件的制作工艺价处理,如出 现“报废品”乙方应按相应数量以出厂价格进行赔偿。返工按时交清。 7、 做到流程平衡、顺畅、生产积极,账目清楚。 8、 做好车间行政工作(公司规定的各项制度) 。 9、 制止员工在车间或生活区域吸烟,玩火,播放收音机、录音机、吃零食、闹纠纷、 情绪、斗殴等。 10、督促工人按时上下班,不迟到早退、按时打卡、不大声喧哗。 11、工价调整需经上级批准,做到不混淆、不徇私,做好每一位员工的思想工作。 12、生产线休整,休假、应经上级批准,私自放假,停工、罢工、集体闹事者,视情节 轻重处于警告、教育、罚款,情节严重者直接交与公安机关处理并开除出厂,不结算工 资。 13、对其管辖区域的生产设备,门,窗等进行必要的保养爱护。如对设备门、窗造成人 为的损坏,乙

文档评论(0)

niupai11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档