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（旅游行业）重庆市摩围 山景区旅游开发总体策划 终稿 cmm 目录 第一章 策划总 5 一、策划缘起 5 二、区域概况 6 （一）地理条件6 （二）交通条件6 （三）历史条件6 （四）经济条件7 （五）旅游开发现状7 第二章 项目开发综合条件分析 8 一、区域背景 8 （一）重庆经济发展迅猛，主城区中产阶层已成规模8 （二）全国统筹城乡综合配套改革试验区和“一圈两翼”战略带来发展机遇 9 二、产业背景 10 （一）旅游产业结构升级带来的“市场机遇”10 （二）旅游向郊区化、短期化、散客化、个性化发展10 （三）娱乐化、时尚化的产品受到青睐11 （四）商务会议旅游比重加大11 第三章 旅游资源分析与价值认定 12 一、摩围山旅游资源概况 12 （一）地质地貌资源12 （二）森林生态资源12 （三）空气资源13 （四）气候资源13 （五）人文资源13 二、摩围山旅游资源分析 14 （一）摩围山旅游资源不具有垄断性14 （二）生态环境优良与适宜的景区规模有利于景区发展养生休闲度假14 （三）摩围山的区域文化特性与养生度假主题吻合14 （四）摩围山的周边田园风光构建了一副和谐的“山居水墨画”14 三、摩围山游憩价值认定 15 （一）养生休闲度假15 （二）森林生态观光15 （三）乡村休闲度假15 第四章 养生旅游市场机遇与商业机会把握 16 一、养生旅游市场机遇 16 （一）国民经济处于快速发展阶段，养生休闲等逐渐成为时下旅游热点16 （二）养生旅游发展前景光明，市场喜人16 二、商业机会把握 17 （一）我国即将进入“大众型”旅游度假时代 17 （二）重庆旅游市场：大众观光与高端度假市场竞争激烈，摩围山可契入“大众 养生”休闲度假产品层，成为此类品牌的领先者 18 第五章 开发思路、目标及战略 19 一、思路分析 19 （一）瞄准细分市场，精确开发定位，凝练项目特点19 （二）进行大规模、低成本景观改造，制造差异竞争优势19 （三）注重产品体验的深化细化、领先其他已有产品开发阶段19 （四）切入目标市场的精神需求，形成重复消费的运营结构20 二、总体思路 20 （一）主题选择20 （二）景观改造21 （三）总体思路21 三、开发目标 21 （一）总体目标21 （二）阶段发展目标22 四、开发战略 23 （一）精品品牌战略23 （二）跨越式发展战略23 （三）品牌运营战略23 （四）分步实施战略23 （五）政企联合战略23 第六章 系统定位 24 一、总体定位 24 二、主题定位 24 三、市场定位 24 第七章 功能分区与项目结构 25 一、功能分区 25 （一）综合服务区25 （二）生态养生区26 （三）文化体验区26 （四）山林休闲区26 （五）康体运动区27 （六）度假庄园区27 二、项目结构 28 （一）养生体系28 （二）项目谱系29 第八章 主要项目策划 30 一、综合服务区 30