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车间物料管理员的工作职责
1.目的 为了规范车间物料员的工作方法与权责，更加有效的控制物料及有利于正常生产。
2.适用范围 车间物料员适用之。
3.作业流程
3.1物料员工作职责 ：
3.1.1 将车间所有物料做台账，做到账、物相符。
3.1.2 将物料区按规定划分区域，将所有物料分类存放，便于物料员查找和备料。
3.1.3 物料员要了解各种物料之数量和状况；物料异常时，能及时反馈给 相关部门负责人，以免影响正常生产。
3.1.4 每天进行物料盘点，便以掌握准确的物料信息。
3.1.5 物料员提前备好第下一班生产所需用料，且数量务必准确无误.
3.1.6 对当天车间生产剩料进行统一管理，贵重物料要按规定存放与防护，当班及时返还仓库。
3.1.7 对车间物料之保管负全责。
3.2 生产用料领用流程
3.2.1 根据工单及生产安排填写领料单，经部门经理审核后，提前四小时开始备料。
3.2.2 所有物料在领用时必须当面核对数量、规格。准确无误后方可签收。
3.3 生产用料发料流程
3.3.1 根据生产安排，当天白班下班前将当天晚班生产所需用料备好,交给 生产部各班组长签收。
3.4 对异常物料之处理流程
3.4.1 对本公司之物料，当发现异常时，应及时主动报告给部门主管， 并及时退回给相关部门处理。
3.4.2 对于临时用或公司知会消耗处理物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管 统一协调安排处理。
车间生产周报
车间名称： 填报人： 职务 时间： 周次
1、上周生产计划量： 件。实际完成量： 件。超额或没有完成的原因：
2、产品质量异常情况① ；②
；③ ；④
3、本周人员总数： 人，请假 人，旷工 人。人员异常情况：
4材料异常情况：
5上道工序半成品异常情况：
6设备及工器具使用及保养：
7现场及安全的改善：
1需要协调事项：
2 下周工作计划：
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