LCD工作报告S培训教材.pptVIP

LCD-TV 工作总结报告;目录;08年市场趋势;三：LCD-TV产品种类;客户定位;LCD-TV产品定位;NXP产品;业务开拓分析;中期跟进;后期工作;业务进展;LCD-TV客户分析;一:惠科;采购人员背景：吴莉以前在惠科的销售部，唐群以前是显示器的采购 工程部人员背景：熊毅以前在七喜做，黄敏君大学毕业就在惠科，黄积志以前在金积嘉做，毛羽以前在广州做，来惠科本负责MST9E19项目开发，现在转做软件 研发计划：MST9E19/9E89 ABCD版本都会做，AX68会重点推广，SUNPLUS 7100E，MSD119正在研发阶段 业务开拓： 1：已经进入惠科ERP系统供应商认证，采购定位为A级供应商，付款方式：月结30天，交货方式：FOB-HK 2：针对方案匹配，目前导入有TDA9886TS，TDA1517P，EEPROM，SGM330AYTS 3：惠科库存信息，TDA9886TS还有1K多，TDA1517P还有几百PCS，SGM330AYTS还有3K多，EEPROM还有10K多，这些都是以前的采购徐妮采购的,现已离职. 4：定单情况，MST9E19去年走量10K，近期会接单的是MST9E19/AX68，预计接单量5K 客户分析：目前与供应商合作都需要月结60天，在付款方面很拖,需要及时跟催。一级代理不是很支持。 预估问题：与采购关系没有建立牢固,需要和业务也建立关系,了解详细的