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助理竞聘演讲稿 假如我竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命， 我打算从以下几个方面开展工作： 一增强团队精神，调动员大家的积极性； 今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着 独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去 实现一写任何人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角 色与责任就显得十分重要。回头细观我们 XX的整体，有大该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部分的同事工作积极性明显缺乏，整体给人感觉像一盘散 沙！眼前最重要的问题找出问题根本所在，合理分工，团结 合作，每位员工都能把自己激情调动起来， 发挥到工作中去！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从而增强团队精神。我认为现在是科室和人均分配的比率严 重失调，才导致上诉问题的存在，怎么说呢，我们的科禹龙 的销售，其实今天的主要任务是以维护客户为主了，主要因 为很大部分市场已经饱和了。所以应该象浆料一样科室与人 均方面应该平衡一下，大家都是为老板打工的，应该相互体 谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二加强纪律管理 严明的纪律不但一个军队需要，我们一个团队照样需 要。这首先得从自我做起，严格要求自己，最基本的得按照 公司的规章制度行事。遵守职业道德，用制度和标准进一步该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强管理，坚持以人为本，让他们象圆规一样，找准自己的 位置，象竹子一样每前进一步，小结一次。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三熟悉客户需求，随时注意市场的变动。 这是个资迅问题，维护客户是很重要的，目前我们的XX 的销售策略是：以守为攻！所以平时得时刻留意客户的需求， 和市场竞争对手的动态。平时要多去各地客户群中转转，收 集第一手资料，也就是俗话说的知己知彼，百战不殆。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四在控制好应收款的前提下提高销量和销售额 去年XX完成 的销量，今年力争 吨，这是个比 较艰巨的任务，有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到 了蔡总监昨天提的一个问题：针对那部分弃之可惜的客户该 怎么处理？（蔡总监指的是那部分应收款和销量都独占鳌头 的客户）我个人认为可以跟他们协商在原有的高基础上有所 控制下降，把我们公司今年的实际情况反映给他们，反过来 你设想把他一家的应收款收回，放给其他几家，你就能保证 那几家客户能达到那家大客户的量吗？还有那家大客户合 作几年了，虽说平时押款比较厉害，但到年底还是不用承担 任何风险的，再说精力投入情况，做一家大客户可以很轻松 操作，换成几家小客户你得投入多少精力。 运费等都是问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们现在的工作重点是说服原有的客户把应收款往下 压一个点，哪怕是一万都好！如果一家降一万， 50家也就是该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做！ 还有就是去 年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来，扭不过 来该杀的就把他封杀了！还有多开发一些现款操作的客户， 不管量的大小，积少成多嘛！但增长点主要在胶片一块上， 如果7月份新厂的胶片产量能增加一倍，那我们的任务就加 重了，我们要在公司领导英明的决策和我们的努力下，争做 零库存。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五空桶问题 这个问题自我接触 xx工作的那一天起就存在着，直到 今天一直没有化解，我记得我进公司的第一年，杨董有个设 想：明年把空桶和业务员划分开，心里那个高兴呀！说实在 的空桶还真不如分开专门有人管理倒来的有针对性和可行 性。像我们的同行们，空桶问题都由运输部门直接负责，这 样责任明确化话，运输部门才会真正去重视。 变被动为主动。 当然我们业务部门的并不是全脱产，我们同样要到客户那做 好说服工作，请求他们的配合和理解！这样可以化解我们平 时存在的很多矛盾！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不容置疑，在各位领导和同事面前， 我还是个才疏学浅、 相对稚嫩的学生，凭心而论：我阅历浅，缺乏管理经验。优 势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是 好士兵“在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞 争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、 了解我、帮助我、 支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差 距。在以后的工作中我会摆正位置，当好配角。在工作中我 将尊重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示通气。辨 证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，做到： 到位不越位，补台不拆台。最后一首自编的对联来结束我的 演讲，上联“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦 无悔，去留无意随云卷”横批“与时俱进”。该文档为文档投稿