- 5
- 0
- 约5.64千字
- 约 7页
- 2020-06-01 发布于四川
- 举报
方案
高新集团有限公司人员编制方案
为适应集团公司改革和发展的需要,强化编制意识,合理配置人员,做到各类人员科学管理,特制定本方案。
原则
严格控制、科学统筹、机构精减、因事设岗、用人精练。
机构设置
职能部门:四部一室,即行政部、财务部、投资发展部、土地开发部、总工办公室。
子公司:湘潭高科置业有限公司、湘潭高新基础设施建设有限公司、湘潭高科物业管理有限公司。
结构配置
1、人员类别
(1)由市人事编制部门办理了正式人事编制手续,使用机关、事业单位专项编制,参加全市机关、事业单位年度考核的人员;
(2)高新区管委会内部编制人员,指经过高新区人事部门统一考试、考察合格,并经工委会研究同意,纳
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年土地登记代理人题库700道附答案【培优b卷】.docx
- 2023年GCP考试试卷(网校专用).docx
- 2022年土地登记代理人题库700道精品【满分必刷】.docx
- 第2课 自然语言描述算法 课件 五上信息科技浙教版(2023).pptx VIP
- 2024版CSOHNS慢性鼻窦炎诊断和治疗指南解读PPT课件.pptx VIP
- 2023年初级管理会计《专业知识》题库500道【学生专用】.docx
- 2023年初级管理会计《专业知识》题库附参考答案(满分必刷).docx
- 2023年施工员《设备安装施工专业管理实务》题库精品【名校卷】.docx
- 2023年初级管理会计《专业知识》题库附参考答案(考试直接用).docx
- DGTJ08-2445-2024城镇排水管渠在线监测技术标准.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)