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(建筑电气工程)奥德燃
气公司激励与绩效评价问
题研究
奥德燃气公司激励与绩效评价问题研究
摘要
本文通过对现代企业制度—所有权和经营权相分离—代理关系的研究,了
解公司激励与绩效评价的方法及其在公司管理中的重要作用。由此深入剖析企
业存在的问题,从激励理论研究入手,设计一套适合企业实际的激励机制,致
力于消除制约奥德燃气有限公司快速发展中存在的瓶颈,实现企业快速、持
续、健康的发展目标。
针对奥德燃气公司存在的问题,本文以中高管的需求和动机分析为基础,
以激励理论为指导,形成企业独特的激励机制,通过实施,提高中高管对工作
的满意度,将中高层管理人员流失率降低到合理的程度,激发中高管的工作积
极性,提高企业生产率和经济效益。本文重点研究了以下问题:奥德燃气有限
公司激励制度的现状;企业存在问题及原因;中高管的需要和动机研究;激励
理论和企业实际的有机结合以及企业激励机制的再设计等。
文章分为四个部分:
第一部分是研究的目的与意义
第二部分是文献理论综述
第三部分是关于本文的研究对象—奥德燃气有限公司的简单介绍和目前有
关中高管激励存在的问题分析,对中高管的需求和满意度进行调查统计,从而
找出产生激励问题的根源。
第四部分是方案设计
关键词:激励,绩效,设计,方案
TheResearchonIncentivesandPerformanceAppraisals
Abstract
Thepaperstudiesmodernenterprisesystemthattheseparationofrighttoown
ershipandoperationtounderstandtheperformancevaluationandthedifferentw
aysofincentivesandtheirimportanteffectsinfirm.InthiswayIdeeplyanalysi
zetheproblemsinthefirm.Mystudiesthatbeginswithmotivationtheoryanddesi
gnthewholeincentivemechanismwhichsuitsfortheenterpriseistoeliminateth
ebottleneckofAODEGroupintherapiddevelopmentandrealizetheGroup’srapid,s
ustainableandhealthydevelopmentgoals.
FortheproblemsexitedinAUDEGasCompany,basedonthedemandforexecutive
sandmotivationanalysis,thepurposeofthepaperistobuilduniquebusinessinc
entivesmechanismtoimprovetheexecutives’satisfactionforthework.Thelos
srateofseniormanagementwillbereducedtothereasonabledegree,meanwhileto
stimulateexecutives’enthusiasmfortheworkandimproveproductivityandeco
nomicbenefits.Thisarticlefocusesonthefollowingissues:situationsofAODE
Groupincentivesystem,theproblemsandthereasonsexitedintheenterprise,st
udyabouttheneedsandmotivationofexecutives,reasonablecombinationofmoti
vationtheoryandenterprises’realityandre-
designofthebusinessincentivemechanism.
Thearticleisdividedintofourparts:
Thefirstpartisthemeaningandpurposeofthestudy.
Thesecondpartisthetheorieso
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