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（建筑电气工程）奥德燃 气公司激励与绩效评价问 题研究 奥德燃气公司激励与绩效评价问题研究 摘要 本文通过对现代企业制度—所有权和经营权相分离—代理关系的研究，了 解公司激励与绩效评价的方法及其在公司管理中的重要作用。由此深入剖析企 业存在的问题，从激励理论研究入手，设计一套适合企业实际的激励机制，致 力于消除制约奥德燃气有限公司快速发展中存在的瓶颈，实现企业快速、持 续、健康的发展目标。 针对奥德燃气公司存在的问题，本文以中高管的需求和动机分析为基础， 以激励理论为指导，形成企业独特的激励机制，通过实施，提高中高管对工作 的满意度，将中高层管理人员流失率降低到合理的程度，激发中高管的工作积 极性，提高企业生产率和经济效益。本文重点研究了以下问题：奥德燃气有限 公司激励制度的现状；企业存在问题及原因；中高管的需要和动机研究；激励 理论和企业实际的有机结合以及企业激励机制的再设计等。 文章分为四个部分： 第一部分是研究的目的与意义 第二部分是文献理论综述 第三部分是关于本文的研究对象—奥德燃气有限公司的简单介绍和目前有 关中高管激励存在的问题分析，对中高管的需求和满意度进行调查统计，从而 找出产生激励问题的根源。 第四部分是方案设计 关键词：激励,绩效,设计,方案 TheResearchonIncentivesandPerformanceAppraisals Abstract Thepaperstudiesmodernenterprisesystemthattheseparationofrighttoown ershipandoperationtounderstandtheperformancevaluationandthedifferentw aysofincentivesandtheirimportanteffectsinfirm.InthiswayIdeeplyanalysi zetheproblemsinthefirm.Mystudiesthatbeginswithmotivationtheoryanddesi gnthewholeincentivemechanismwhichsuitsfortheenterpriseistoeliminateth ebottleneckofAODEGroupintherapiddevelopmentandrealizetheGroup’srapid,s ustainableandhealthydevelopmentgoals. FortheproblemsexitedinAUDEGasCompany,basedonthedemandforexecutive sandmotivationanalysis,thepurposeofthepaperistobuilduniquebusinessinc entivesmechanismtoimprovetheexecutives’satisfactionforthework.Thelos srateofseniormanagementwillbereducedtothereasonabledegree,meanwhileto stimulateexecutives’enthusiasmfortheworkandimproveproductivityandeco nomicbenefits.Thisarticlefocusesonthefollowingissues:situationsofAODE Groupincentivesystem,theproblemsandthereasonsexitedintheenterprise,st udyabouttheneedsandmotivationofexecutives,reasonablecombinationofmoti vationtheoryandenterprises’realityandre- designofthebusinessincentivemechanism. Thearticleisdividedintofourparts: Thefirstpartisthemeaningandpurposeofthestudy. Thesecondpartisthetheorieso