安全文明施工检查记录.pdf

JXMX12 ：安全活动记录 安全文明施工检查记录 工程名称： 编号： JXMX12— 活动时间 2010 年 09 月 08 日 活动地点 施工现场 主持人（交底） 内容：通过三天的安全检查存的主要问题表现在以下几方面： 1、对现场安全文明施工重视不够、管理不严格，不执行国网公司标准化施工。 （1）现场安全围栏、立柱、横杆间距、连接固定方式均不符合要求。 （2 ）现场机械设备、材料、工器具存放不规范，随意乱扔乱放。 （3）施工垃圾不及时清理。 （4 ）安全标牌无人管理，现场摆放不规范，损坏倒地无人管。 2 、施工用电管理混乱 （1）电气导线随意乱接，地面敷设电缆不采取安全防护措施。 （2 ）电气设备外壳无安全保护接地、有的采用螺纹钢做接地极，采用缠绕方式连接。 （3）转动机械皮带无安全防护罩。 （4 ）施工机械无安全使用操作规程。 3 、习惯性违章 （1）施工作业人员上下基础坑内无梯子、随意爬上爬下。 （2 ）施工现场不戴安全帽，安全帽不系带。 （3）现场随意吸烟。 4 、分析原因 （1）现场监理、施工负责人安全意识不足，管理手段和力度应加强。 （2 ）分包队伍素质低，安全意识淡薄，造成安全文明施工管理有难度，应加强安全方面 教育和指导。 5 、要求： （1）监理和施工负责人、安全员要加大管理力度，按章办事，认真负责，敢说敢管。 （2 ）安全文明施工按照投影片子中国网公司标准化施工模式执行，标准只能提高不能降 低。 （3）一切电气设施安装、拆除、使用应符合电力安全工作规程的要求，以及投影片子中 的模式。 （4 ）严抓现场习惯性违章、轻着给予口头警告，严重者采取经济处罚手段，杜绝习性性 违章屡次发生。 参加人（签字） 本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。 JXMX12 ：安全活动记录 安全资料检查记录 工程名称： 编号： JXMX12— 活动时间 2010 年 09 月 08 日 活动地点 施工项目部 主持人（交底） 内容： 1、审查施工项目部《安全文明施工实施细则》、《施工应急预案》编制齐全、内 容全面，可在本工程中实施。 2、审查施工项目部特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件齐全有效。 3、检查施工项目安全生产管理体系的运行及人员到位履职情况。山东项目部安全员未到 岗，暂由副专工代管。 4、审查分包商资质和人员资质齐全有效。 5、审查《分包合同》和《分包协议》两个施工项目部已签署完。山东项目部正在办理之 中。 6、检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训已做完，且有培训考试记录。 7、审查北京项目部，缺少危险源辨识、风险评价和风险控制措施交底记录。 8、青海施工项目部未进行危险点及预控措施交底。 参加人（签字） 本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存 JXMX12 ：安全活动记录 安全文明施工检查记录 工程名称： 编号： JXMX12— 活动时间 2010 年 09 月 23 日 活动地点 施工现场 主持人（交底） 内容： 1、基础坑四周安全围栏设置规范。 2 、安全标识牌设置位置正确规范。 3 、施工作业票填写内容齐全，施工地点、作业任务、参加人员且签字齐全。 4 、电气设备接地符合电气规程要求。 5 、消防器