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农民专业合作社财务管理与会计制度 2010年 3 月 23 日 财务管理工作是农民专业合作社经营管理的重要内容。加强财务管理和 财务核算，对于保护合作社及其成员的合法权益，促进合作社规范、健康运 行具有重要意义。 农民专业合作社以农民为主体，以服务成员为宗旨，对内开展服务，对 外搞活经济，是市场经济条件下一种全新的生产经营组织形式，它与以公司 为代表的企业法人一样，都是独立的市场经济主体。因此，加强财务管理， 搞好收支核算，完善分配制度，提高经济效益，始终是农民专业合作社发展 和运行的重要任务，是合作社规范健康发展的必由之路。 第一部分 农民专业合作社财务管理 农民专业合作社财务管理是组织合作社财务活动、处理财务关系的一 项经济管理工作。合作社作为独立核算、自负盈亏的经济组织，应建立健 全财务管理制度，认真搞好收支核算，如实反映合作社的财务状况，正确 处理国家、合作社和成员之间以及非成员农户等的经济利益关系，保护合 作社资产的安全与完整。 一、合作社财务管理意义 合作社财务管理是围绕其资产的生产经营活动开展的。做好合作社财 务管理工作，关系到合作社资产的安全、完整和增值增效，关系到生产经 营和服务业务正常开展，关系到生产要素的合理组合和利用，关系到合作 社的发展壮大和凝聚力。因此，合作社要发展各业生产，开发各种经济资 源，必须加强财务管理，管好用活合作社资产，开拓生产资金的来源渠道, 有效地利用现有的生产要素 （一） 加强财务管理是法律的要求 合作社法第五章财务管理第三十二条至第三十八条明确规定了合作社 财务管理的内容。合作社必须严格按照合作社法的要求，搞好内部财务管 理，建立健全财务管理制度，编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处 理方案以及财务会计报告，为每个成员设立成员账户，开展内部审计工作, 保证合作社财务依法规范运行。 （二） 加强财务管理是经营管理的要求 合作社的生存和发展离不开财务管理。合作社的资金的筹集、使用和 分配都与财务管理有关，生产、服务、销售、分配的每一环节都离不开财 务的反映和调控。财务管理是合作社内部管理的中枢，渗透到合作社的各 个领域、各个环节之中。合作社的最终经营成果，都通过财务得到反映。 加强合作社财务管理，能有效地筹集、运用资金，有效地控制经营管理成 本，最大限度地获得合作社对外经营利润，确保合作社持续发展。 （三） 加强财务管理是维护社员利益的要求 社员是合作社的所有者，合作社财务管理的最终目的是为社员服务。 只有加强合作社财务管理，搞好会计核算，才能保证合作社规范运行，维 护广大社员的利益；才能保证合作社持续发展，使社员在合作社的发展中 不断增加收入，实现社员利益的最大化。 二、合作社财务管理的对象、任务和原则 （一）对象 财务活动：资金筹集、资金投入与使用、资金的收入与分配。 财务关系： 1、合作社与社员的关系、 2、与非社员农户的关系、 3、与投 资者之间的关系、 4、与债权人的关系、 5、与债务人的关系、 6、与业务单 位或个人的关系、 7、与政府的关系、 8、合作社内部各单位的关系。 （二）基本任务 建立健全财务管理制度 积极筹集资金，管好用好资金和资产 制定财务计划、改善经营管理 搞好经济核算，降低费用，提高经济效益 指导监督所属单位的财务活动 做好盈余分配工作 通俗讲就是：聚财、生财、用财、护财 （三）基本原则 1、资金合理配置原则 2、收支平衡原则 3、成本效益原则 4、收益风险均衡原则 5、利益关系协调原则 三、合作社财务管理的目标及特点 农民专业合作社财务管理是利用价值形式对合作社资金运动的一项综 合性的管理，渗透和贯穿于合作社的一切经济活动之中。 （一）合作社财务管理的目标 合作社财务管理的目标是实现合作社价值的最大化。这是由合作社的 特殊性质决定的。合作社是劳动者的联合体，合作社对外追求利润，但它 不以自身营利为目的，它追求的是社员利益最大化，合作社在经营中所获 得的利润，大部分通过盈余分配将返还给社员，不断增加了社员的收入。 合作社通过加强财务管理，使自身的经营、服务能力不断增强，吸引更多 农民加入合作社，并对周边农民产生示范作用，带动周边农户发展生产， 从而推动农业产业和农村经济的发展，实现社会价值最大化。 （二）合作社财务管理的特点 与企业相比，农民专业合作社财务管理有着以下特点： 1、股份相对均化。 合作社一般由成员均衡持股，即使股份有差异，也应 一定的有限制。而一般企业可以差别持股，也没有限制。合作社是所有者 和使用者的统一体，社员之间的关系是平等的。合作社对单个社员的持有 股金要有所限制，防止一股独大。目前我省合作社处于起步阶段，相当一 部分是由企业或者是能人大户领办的，出资额也集中在少数几个人，农民 出资很少。这种状况在初始阶段，对我省合作社的创立和发