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企业并购与重组存在的问题及解决策略研究
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企业并购与重组存在的问题及解决策略研究
作者:陈茉
来源:《经营者》2019年第02期
????????摘 要 当前市场经济体制之下,企业间通过兼并收购和重组有利于提高企业的盈利能力和核心竞争力,实现优势互补、资源整合,当前我国经济环境从现实需求、物质基础和市场条件的三方面发展水平来看,正是进行并购重组的最佳时机,不过在相关工作中还存在一系列的问题,本文对这些问题进行讨论并提出了解决策略,希望对相关问题的解决提供一些参考。
????????关键词 企业发展 并购与重组
????????一、引言
????????改革开放以来,我国出现了一大批的新兴经济企业体,我国也一跃成为世界第二大经济体,在企业发展过程中不可忽视企业间并购重组发挥的巨大作用,企业间通过并购重组实现了优势互补和资源整合,这一形式也成为当下企业做大做强的必要手段,是促进企业优化升级的有效途径。
????????二、企业并购与重组概述
????????所谓企业并购,通常是指兼并和收购,比如某企业通过产权交易取得被并购方的控制权,交易形式一般是购买对方公司的股票或者有价资产,收购以后能够获得对方的发展优势为己所用,也是资本逐利的主要表现之一。
????????企业重组是对稀缺资源进行优化配置的一个过程,一般通过股份拆分、合并和改变名称的方式进行,重组有企业重组还有资产重组,目前很难将两者区分的十分清楚,所以一般习惯上将其并成为并购重组。本质上讲,企业并购重组一般是市场竞争的结果,也是企业加快发展的一种资本运作形式,在当前经济发展形势之下,通过企业间并购重组有利于实现对存量资源的二次配置,可在短期之内推进产业结构和产权、组织结构的改革调整,企业优势重组不仅是品牌影响力的彰显形式,更是增强其资源存量流动性的有效手段。
????????三、企业并购与重组存在的问题
????????(一)战略问题
????????企业在发展中会逐渐陷入规模经济和多元投资的误区,发展后期为了追求发展规模而导致战略决策失误,但是企业做大未必意味着其也能够做强,规模经济不代表企业规模越大越好,因为规模过大会带来对应的管理成本上升,盲目过渡投资容易使得企业资源过于分散,不利于集中管理。
????????(二)技术支持问题
????????企业间的并购重组涉及的问题比较复杂,必须要有专业机构提供专业性技术支持,对企业发展而言,是否能够选择一家正确金融机构是并购重组能否成功的关键,因为金融机构在该过程中发挥的作用很大,特别是我国进入世贸组织以后,国外券商的加入使我国信托、基金、保险业变得更加激烈。所以现阶段要重视并购重组过程中中介机构在技术支持方面的问题。
????????(三)政策问题
????????受长期计划经济体制影响,我国进行并购重组的企业中不少都是国有企业,此时政府成为决策主体,参与并购重组的企业无法进行自主决策,导致并购重组因为政府的介入掺杂了很多非经济因素。因为政府在企业中的角色对并购重组影响很大,会导致非政府控制方难以达成共识。再者,政府主导下的并购重组完成后也有不少难以创造新价值的典型“失败”案例,现也普遍存在。
????????四、解决企业并购与重组问题的对策
????????(一)战略方面的对策
????????为避免国内企业盲目追求规模扩大化,企业进行并购重组的时候要以提高企业的核心竞争力为战略目标,因为没有任何一个企业能够在所有领域都遥遥领先,对此要集中自己的优势业务进行扩张,集中力量占据优势业务市场份额,如果不能够在优势领域中做到前列不要轻易涉足其他领域,因为历史发展中无数多元化经营失败的案例历历在目。还有,企业要有理性的并购动机,禁止恶意并购,要时刻保持清醒头脑,实现成功的战略目标转移。
????????(二)技术支持方面的对策
????????如前面所述,中介机构伴随企业并购重组的始终,投资银行、会计师事务所等中介机构始终在并购活动中发挥巨大作用,发挥其专业优势有利于建立公平和效率兼顾的并购环境,有利于最大限度维护企业利益,保证并购重组方案的科学和合法,减少盲目并购重组现象,另外政府也要积极寻求中介机构的帮助,并给予更多优惠政策支持。
????????(三)政策方面的对策
????????国有控股公司在我国并购重组领域中所占比重较大,所以政府要调整好自己的角色定位。作为国有资产的监管者和拥有者,政府要发挥好自己的宏观调控职能,完善产权交易机制,完善企业内在约束机制和利益激励机制,让企业真正成为市场经济发展的主体,保持企业的独立性,提高资源整合效率,禁止由政府主导的“包办式”并购重组
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