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洗涤厂年度总结
篇一:20XX年洗涤中心年终总结 20XX年洗涤中心工作总结 不知不觉在繁忙紧张的工作中迎来了新的一年,20XX过得很充实,有失落、有付出、有收获。回顾这一年,洗涤中心本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务,加强业务管理,提高公司的知名度和利益最大化。我作为洗涤中心的管理者,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。在新的一年里,我会更加不断的总结和积累工作中的管理经验,为以后更好的拓展工作打下基础,现将工作情况总结如下: 一、基本情况: 洗涤中心负责多家医院布草的洗涤、收发、保管等工作。洗涤工作在不断的磨合中改进,我们能够及时、保质、保量的完成工作,并按时将布草送到指定地点。以及对车间所有设备的养护和日常维修,保障设备使用的正常运转。 二、全年工作量: 三、控制成本,加强节约意识: 月洗涤不合格布草数量由原来的4642件逐步减少至1850件;布草烘干采取集中拼凑烘干;每位员工都能做到随手关灯、关水的习惯,杜绝浪费;每天检查设备运转情况,定期保养及维护延长设备的使用性能。 四、车间内布局进行了优化改造综合治理: 1、改造单独的重污染洗涤区域,用于洗涤四院等有传染性的布草; 2、在各区域挂有明显的区域标识,地面用地标划分出洁净区与污染区和安全通道; 3、为提高工作效率,精心设计改进烫平机运转机构; 4、改善车间下水道毛絮杂物堵塞问题,制作隔离网,减少堵塞; 五、规范化管理: 1、按照9001质量体系管理的要求实施; 2、按照9001质量体系要求填写各项工作记录表格; 3、按照9001质量体系标准控制生产 工艺; 4、全体员工基本遵守公司及部门的各项规章制度; 六、满意度调查结果: 目前洗涤中心的满意度有明显改进,但有些科室对布草报废不理解,存在一些问题,在以后工作中勤与临床科室沟通,使洗涤中心更上一个台阶。 七、存在的问题: 1、部分员工工作中责任心不强,出现不符合洗涤标准的布草。 2、车间扩加厂房钢结构部分已达到使用年限,加之车间高温、高湿环境,更加剧钢结构部分严重腐蚀,存在安全隐患。 3、与去年相比客户减少了两家,还应加强对外业务扩展。 20XX年工作计划 1、按照质量体系认证的要求,完善各项记录,规范工作方法和管理,迎接第一次复审。 2、及时与公司领导沟通,了解公司的营运状况,按照实际情况制定计划,并积极配合其他部门的工作。 3、按照公司与院方的合约对布草进一步改革,计划已经形成,新的一年逐步实施。尽我们最大的努力,实现客户满意以及利益最大化。 4、加强员工专业知识和公司企业文化的学习,完善每一个人的培训档案,发挥所长,各司其职,服务公司。 5、定期回访客户(科室),接受建议、积极改进,提高服务质量,让客户满意,努力做到零投诉。 6、严格控制成本(化料控制、燃料控制),努力做到节能增效。 7、积极开展对外业务,争取扩展更多的业务。 8、定期检修、维护车间内的设备,及时对锅炉、压力表等特种设备进行安全检查,消除安全隐患。 篇二:洗涤管理员最新个人年度总结 洗涤管理员工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成洗涤管理员岗位所在的单位)洗涤管理员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好洗涤管理员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在洗涤管理员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的洗涤管理员所有工作任务,履行好×××(改成洗涤管理员岗位所在的单位)洗涤管理员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成洗涤管理员岗位所在的单位)洗涤管理员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成洗涤管理员岗位所在的单位)洗涤管理员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在洗涤管理员工作岗位,但我时刻 篇三:洗衣房的年度工作总结 范文一尊敬的领导,敬爱的同事:大家好!时光如水,我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天充满希望的201x年。这对全体洗衣房的工作人员来说,注定是奋斗与拼搏的一年,但更是收获和展现我们自我价值的一年。在新的一年里,我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更
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