店长承担责任书.doc

店长经营责任书 一、前言 1、聘任岗位：＿＿＿＿店长 2、受聘人：＿＿＿＿ 工作地点：＿＿＿＿ 3、直接上级：市场部主管 4、直接下级：营业员 5、工作范围：负责店面的销售管理，协助主管完成本店面的销售任务。 二、岗位责任 1、对本店面及所管辖员工的销售任务及出勤情况完全负责。 2、对本店面的所有事务进行组织、协调、监督、控制等工作负责。 3、对本店面的帐务数据的负责。 4、对销售信息掌握的及时性和反馈的实效性负责。 5、对合理安排员工的工作，并进行及时的跟踪检查、指导和向上级领导反馈负责。 6、对处理顾客投诉等事宜负责。 7、对做好店员政治思想，了解心态动向，鼓舞士气，带动销售并完成任务负责。 8、对公司组织的各种促销活动开展负责。 9、对店内货品陈列及货品的质量管理负有领导责任。 10、对做好与上级部门和其它有关部门协调，沟通及领导安排的工作负责。 三、权利 1、对本店员工的招聘有参与权并对货品行驶管理权。 2、对店面的费用有申请和使用权。 3、对店面的员工的工作业绩有考核权，并根据业绩和表现恶劣的员工对其有建议辞退权。 4、行驶对员工日常工作协调、考勤、劳动纪律的管理处罚权。 5、对店面的环境卫生、货品布局、商品陈列等有管理权。 6、有权对销售和管理更加合理化，提出建议。 7、对店内突发事件有应急处理权。 四、薪资构成 底薪+销售提成+工龄工资+全勤奖+季度考核排名奖+管理奖 1、底薪＿＿＿＿元/月，每月休假三天（带薪） 2、销售提成：销售提成=（当月实际销售额—当月分解销售额）×10%（按店员平均分配，店长拿三成） 3、工龄工资：50元/月 4、全勤奖：（每人每月20元，每月发放） 要求；除公司规定的公休假以外，每月无迟到、无请假、无早退。 六、季度考核排名奖 《检查表》平均分按3个月份累计排名进入前3名，奖励店长100元，店员每人50元。 七、管理费 500元（年终发放）中途因辞职或辞退不发管理费。 考核标准： 1、必须完成公司制定的全年销售任务的80%以上。 2、店内无员工重大违纪的，并对公司造成重大损失的，无奖励。 3、本人因违反了公司条例被公司辞退，无奖励。 4、因个人原因给公司造成不良声誉或重大经济损失，无奖励。 、视为不合格店长无奖励。 5． 店长签名：＿＿＿＿＿总经理签名：＿＿＿＿＿ 二0一二年一月十五日篇二：店长目标责任书 店长目标责任书 编号№： 管理方：孝感市楚康园教育服务有限公司（以下简称公司） 责任区域：（以下简称分店）为了加强校内学生商店的规范管理，充分调动店长和员工的工作积极性，明确各分店在整个销售链中的重要地位，端正服务态度，提高服务质量，切实做好商品的营销，体现多劳多得的原则，以上一学年度的运行的基本情况为依据，将校内学生商店管理经营确立目标责任。 第一条 店长资格：符合以下条件经公司任命取得店长资格 一、身体健康，具有一定的商品零售经验，思维敏锐，责任心强，认同公司确立的各项管理制度及任务目标规则。 二、同意并实际交纳公司保证金人民币元（按目标任务款的15%计算，不足3000元的，按照3000元收取），目标任务款（如果校方要求一次交纳房租费，责任人则一次性交齐目标任务款）元。完不成目标任务的,经公司考核更换店长。 第二条 完成目标任务的时间 完成目标任务的时间是200 年 月 日-200 年 月 日。 第三条 经营范围 严格按照营业执照核定的经营范围经营，超范围经营，除按公司规定处罚外，责任人必须承担由此造成一切经济和法律后果。 第四条 配货和采购 一、公司指定（配送中心或其他）部门负责进行商品的二次准入登 记，并将商品贴上公司专用标识后，配货到分店，货款实行周对周结（每周六前将已对账的应付账款结清），由指定部门负责货款的回收，延期缴纳的，按照规定扣缴一定比例的滞纳金。 二、各分店只能从公司采购配送中心配货。如确有特殊情况，报商品管理部后采购（具体见商品管理部管理办法）可少量在其他地方组织货源。但其前提是