浙江江山特种变压器有限公司企业标准——人力资源管理标准.docxVIP

Q/TBG 浙江江山特种变压器有限公司企业标准 Q/TBG2.1.009-2009 人力资源管理标准 2009-04-01 发布 2009-04-01 实施 浙江江山特种变压器有限公司 发布 Q/TBG2.1.009-2009 前 言 本标准由浙江江山特种变压器有限公司提出 本标准起草单位：浙江江山特种变压器有限公司本标准主要起草人：王惠敏 何剑平 本标准于 2009 年 4 月 1 日首次发布 人力资源管理标准 Q/TBG2.1.009-2009 1、 范围 本标准包含了员工的任聘、员工培训、薪酬福利、绩效考核、奖惩规定。本标准适用于公司人力资源管理。 2、 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 Q/TBG2.1.009-2009 Q/TBG2.1.009-2009 人 力 资 源 管 理 规 定 总则 为加强公司人力资源管理，维护员工权益，调动员工的积极性、主动性、创造性，根据国家和地方政府的有关法律法规和政策规定，结合公司实际，制定本规定。 公司实施积极的人才战略，逐步建立与公司发展相适应的管理、技术和职工骨干队伍。 人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，在总经理领导下开展工作，对总经理负责。主要职责是：发现、甄选和推荐人才；建立公司任职管理、绩效考核及薪酬管理体系； 组织员工培训、管理日常人事事务。 本规定适用于所有从业人员。 员工任用 员工任用贯彻任人唯贤、唯能、唯绩的指导思想，遵循公平公正、平等竞争、主动回避的原则。 公司总经理、副总经理、董事会秘书和财务负责人的任用，由董事会决定；其他人员的任用由总经理或其授权人核准。 人力资源部根据各部门（单位）工作性质和工作量，编制公司定岗、定编、定员方案（简称“三定”方案）。“三定”方案每年年初核定一次，因业务发展而需要中途调整的，用人单位须提出充分理由，人力资源部核准后报总经理批准。对应届毕业生的需求，各单位应在规定时间内填写《应届毕业生需求申请表》，报人力资源部汇总。 公司岗位补充实行内部优先原则，先内后外，竞争上岗。 （1）拟竞聘岗位的具体要求，由人力资源部在公司范围内公告，并采取笔试和面试的方式进行考核，择优任用。 （2）竞聘考核结果必须张榜公布、接受监督。竞聘优胜者应进行不少于一个月的岗位试用。聘期通常为一年，到期后自动解聘，业绩优异者予以继续聘用。 公司内部无拟聘岗位的合适人选时，从社会上公开招聘。应聘人员不受国籍、地域限制， 必须遵守国家法律法规，身体健康，并符合职位说明书中任职要求。 拟招收应届毕业生，必须具备正规院校本科以上学历和学士以上学位，品学兼优、专业对口，基本素质良好，符合国家和深圳市有关规定。审核符合条件者，由人力资源部与毕业生及其就读院校签订接收协议，报政府主管部门，办理落户录用手续。 对应聘和调入人员必须进行严格的资格审查和能力考核。资格审查由人力资源部负责， 能力考核由人力资源部与用人单位联合进行。考核形式可以是面试或笔试，考核内容由人力资源部与用人单位共同确定。 应聘人员面试合格后，由人力资源部为其办理录用手续，并提交以下证件： （1）居民身份证原件及复印件； （2）学历证书原件及复印件； （3）彩色一寸照片 3 张； （4）特殊岗位，公司另行规定所需提交资料及证件。 凡有下列情形之一者，不得任用。否则，一经查实立即除名，并不承担任何补偿责任。情节严重者，追究推荐者和主要审查者的责任： （1）有犯罪记录者或品行恶劣者； （2）吸食毒品者； （3）使用假文凭、假证明者； （4）与其他用人单位尚存在劳动纠纷者； （5）法律法规规定不得任用的其他理由。 新任用员工（含应届毕业生）需经过 1-6 个月的试用，人力资源部和用人单位实施跟踪考核。 （1）试用期内，公司与试用人员均有权选择随时终止试用。试用期内无法达到岗位要求、或因其它原因不适合岗位要求者，人力资源部依据审核权限报批后，终止试用。 （2）试用期满前一周，试用人员应提交转正申请，管理、技术岗位需提交工作小结，用人单位签署意见后报人力资源部。人力资源部考核后，报公司领导核准。 （3）签订就业协议的应届毕业生，应于毕业前到公司实习一个月以上。实习前应向人力资源部办理相关手续，并严格遵守公司规章。 （4）表现优秀或有特殊贡献者，经用人单位书面报告，依据审核权限报批后可提前转正， 但转正前试用期不得少于一个月。 下列情况将延长试用期一个月： （1）经考核暂无法确定能否达到岗位要求，但态度积极、工作敬业者； （2）工