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总结施工员个人的工作总结 一、 履行岗位职责 1、 工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的 技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后 期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和 2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组 按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己 意见，并且要求其他单体按照 4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来 的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监 理单位的好评。 3、 班组的管理协调工作 （1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见 的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样， 在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所 以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 （2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种 大家庭气氛。 （3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题， 我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问 题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、 安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单 位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了 1#作为本项目的安全管理示 范单体。 5、 与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合 协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监 理单位的一致好评。 6、 材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、 钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组 整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的 建设中节约了成本。 7、 技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单 37 份，为工 程的工期起了一定的作用。例如本年度 12 月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后 浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次 协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。 二、 新建工作 三、 出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积 极参加。 四、 思想情况 为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的 精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、 目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在 的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前 做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。