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2019年度工程质量部上半年工作总结 　　（2019年11月15日） 　　2019年以来，工程质量部在总监办的领导下，认真完成了半年工作任务，为项目的顺利推进奠定了基础。工程质量部全体人员严格遵循“公正、科学、诚信、自律”工作原则，认真履行部门工作职责，监督完成了本项目上半年质量、进度等目标任务。现将具体工作内容总结如下： 　　一、工作回顾 　　（一）施工质量现场管理情况 　　1、严格按照总监办工作要求，每人每周对工地巡查不少于一次。截止2019年7月底完成施工现场巡查工作约计33次；下发质量问题整改通知单及工作指令4份，开出违约处罚通知33份。 　　2、牵头组织及配合检查情况：内业资料专项检查（含安全内业）2次；参加施工方案专家评审会5次，XX高速质量安全专题会2次、环水保专题会1次、内业资料专题会1次，隧道溶洞处理专题会2次，项目公司设计工作例会2次，参加项目公司组织的季度综合大检查3次，陪同质监局对XX项目综合大督查1次。 　　（二）内业资料审核情况 　　1、主要完成全线方案及开工报告审核工作，驻地办审核施工方案41份，开工报告70份；总监办审核施工方案25份，开工报告12份。 　　（三）变更处理情况 　　截止2019年7月底共参与变更处理227份。 　　（四）试验检测情况 　　粗集料 　　细集料 　　钢筋 　　水泥 　　粉煤灰 　　地基承载力 　　配合比验证 　　桩基检测