自然辩证法概论讲义4-3科学 技术 工程共同体及其社会特征.pptVIP

二、 科学、技术、工程共同体的组织结构、体制目标与社会规范 （一）科学、技术、工程共同体的组织结构 1、科学共同体的组织结构 ☆ 科学共同体中存在着两类亚群体：一类是正式的，有组织的科学家集团；另一类是通过科学交流、信息网络连接起来的非正式的非组织化的科学群体。 * 虽然不同领域的科学共同体的组织结构也不尽相同，但也有其共同的方面： 第一，科学共同体有清晰可辩的“核”。 第二，科学共同体具有相当数量的高可见度成员。 第三，科学共同体具有崇高的集体威望。 ☆科学共同体有两种重要的组织形式：“无形学院”和科学学派。 * 科学学派和“无形学院” 从科学家之间的科学交流、信息传递渠道以及人际关系中联系网络等科学研究的社会过程中，普赖斯（D.J.Price）发现了科学共同体中存在着两类亚群体：1）正式的、有组织的科学家集团，科学学派是这一类亚群体中最优秀、最杰出的科学家集团。2）非正式非组织化的科学群体。1972年，克兰出版的《无形学院：知识在科学共同体的扩散》一书，将这种非组织化、非正式的无形学院称为以认识目的为基础的特殊的社会圈子。默顿给“无形学院”下的定义是，“从社会学意义上，可以把‘无形学院’解释为地理上分散的科学家集簇（Clusters），这些科学家处在较大的科学共同体之中，但是，他们彼此在认识上的相互作用要比其他科学家的相互影响更为频繁。” * 2、技术共同体的组织结构 ☆ 技术共同体研究表明，技术共同体有三个核心要素：资源禀赋、专有功能和制度安排。这三大要素是独立发展的，同时要素之间又是相互影响、相互作用的，三者共同组成了一个技术共同体的基础架构，也反映了技术共同体的本质与规范。 * ☆技术共同体的组织结构直接影响技术共同体的创新活动。不同的组织结构决定了共同体内部的连接方式。技术共同体的组织结构主要采取一种职能型的结构。这种结构的优点是有利于获得规模经济，有利于专业知识的提高，有利于经验的积累。技术共同体内部各成员分工协作，各司其职。 * ☆ 技术领导既是技术活动的决策者、领导者、组织者和参与者，又是技术活动结果的受益者和责任承担者，是技术共同体的核心力量。 ☆技术专家专职从事技术理论研究以及尖端应用、创造发明。他们的探索性劳动，对于技术的发展，对于人类思想认识的提高，对于社会生产力的进步，具有十分重要的意义。 * ☆ 专业技术人员（包括实验技术、工程技术、农业技术等专业技术人员）专门从事应用和发展研究的研制及试验、生产等各种技术工作。技术营销者专门从事技术商品的经营。技术教育者专门从事技术人才教育。技术消费者是技术活动的最后一个链条，也是技术活动的意义赋予者。 ☆ 技术共同体有一种组织形式被称为“创新者网络”. * 3、工程共同体的组织结构 工程是人类有目的、有组织的改造世界的活动。因此，工程共同体是追求经济和价值目标的共同体。为了达到经济利益的最大化，工程共同体会根据不同的需要，采取不同的组织结构。对于工程共同体组织结构可以从宏观和微观两个层面进行分析 * ☆宏观层面采用行动者网络的理论和方法作分析 行动者网络的理论强调以下几点： 第三、解决技术问题的方式是在各种矛盾的冲突中形成的，认为工程师是实践中的社会学家，技术社会学寻求应用工程师自己的方法 。 第二、这些因素是相互关联和相互作用的，其作用的方式是复杂的。 第一、“行动者”的内涵应该扩展到自然物，而不只局限于人类，而且自然物和人类是同样重要的。 * １、直线制组织结构： 特点：组织中上下级呈直线型的权责关系，各级均有主管，主管在其所辖范围内具有指挥权，组织中每一个人只接受上级的指示。 ☆微观层面工程共同体组织结构可分为五类型 ： 优点：结构简单，责权分明、命令统一，反应迅速，联系、沟通简捷，工作效率高。 缺点：分工欠合理、横向联系差，对主管的知识及能力要求高。这种组织结构形式适用于工程项目的现场作业管理。 * ２、职能制工程共同体组织结构： 特点：各级直线主管都配有通晓所涉及业务的各种专门人员，直接向下级出指示。 优点：大大提高了管理的专业化程度，发挥职能部门的专业化管理作用。 缺点：每个职能部门都具有直接指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，容易形成多头领导，导致基层无所适从，造成管理混乱。 * ３、直线参谋制工程共同体组织结构 特点：以按命令统一原则设置的直线指挥为基础，在各级直线主管之下设置相应的职能部门作为该级直线主管的参谋部。 　 优点：保持了直线制工程项目组织结构的优点，另一方面各级直线主管又有相应的参谋和助手，可以发挥职能部门的作用； 缺点：过多强调直线直接集中指挥，职能部门的主动性和积极性受到限制，作用未能充分发挥，部门间横向联系差