工作报告之仿真综合实习报告.docxVIP

仿真综合实习报告 【篇一：个人仿真实习报告】 仿真综合实习 实习报告 院 系：xxx学院 专 业： xxxx 学 号： xxxxxxx 姓 名： xxxxx 指导教师： 提交日期： 2016 年 5 月 21 日 实习公司/机构编码：___ ___ 目 录 四、个人能力认识及职业规划 一、 公司简介 博瑞汽车贸易有限公司（borui automobie trade co,. ltd） 公司成立于2006年1月，注册资本500万元，股东三人，控股公司100%的股份。公司主要业务为汽车代理销售，也兼营汽车咨询服务。公司秉承“诚立天下，车行万家”的服务理念，以高质量的服务来提高公司的形象。 口号： 开拓 创新 立足市场求发展 优质 高效 用心服务为客户 pioneering and innovative based on the market for development high quality efficient “smile” service to our customer 我在本公司担任ceo这一职位，即首席执行官（英文全称：chief executive officer，缩写：ceo），是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作总经理或最高执行长。其主要职责是执行公司高层的决议；主持公司的日常业务活动；股东大会授权，对外签订合同或处理业务；任免高层人员。 作为博瑞汽车贸易公司的ceo，我的下执高层人员包括：一名市场总监，一名财务总监。 二、个人工作情况总结 1、总结工作内容 在这次实训中，老师分配给每一家汽车经销公司3名成员，分别任ceo、财务总监、市场总监。很荣幸被我公司成员一致推荐为ceo,首先感谢他们对我的信任，毕竟跨专业实训，有个同学我们还是初次接触，在彼此不了解的情况下，认可了我。在确定公司ceo后，让他们自荐自己，选择自己想担任的职位。就这样，我公司的高级管理层确定下来。下面就开始进行的企业的变更登记（公司章程的制定，营业执照、组织机构代码、税务登记等一系列的手续的办理）。 在运营阶段，我公司 完成了企业一系列的变更手续，到正式运营开始时。一个公司的运营正式开始，一场没有硝烟的战争正式打响。首先由公司的ceo 也就是我，制定公司经营战略及目标，创立企业文化。明确分工各位总监的职责，财务总监负责公司账务的处理及相关单据的填写，成本的核算；市场总监负责市场信息调研及相关业务的办理，负责物流和仓储等市场业务的管理； ceo则负责业务的洽谈，签订代理协议和销售合同，选择我公司合作伙伴以及辅助各总监完成任务。这样明确的分工，让我公司虽然盈利能力不算高，但总体的运营发展十分顺利，即使面临一些问题，但我们内部关系仍然十分和谐。因此我十分感谢我的各位成员，因为他们的大力配合，使我们整个团队凝聚在一起，圆满地实现的组织目标。 2、工作中的得与失 得： ①合理分工，虽然存在一些问题，但企业运营顺利。 ②第一季度报价较为合理，拿到了较多的订单，相对弥补第二个季度订单 少的损失。 ③合理的进行合同的签订（差旅费较高）与仓库的租赁（避免资源的浪费） ④积极组织工资发放，主动缴纳税款。 失：①自己的思维不够灵活，脑子不够用，没有带领我公司完成经营目标。 ②没有足够重视市场变化，导致我公司最后效益不算理想。 ③战略选择不到位，二季度后只签到一家制造商。 ④战略伙伴的选择不是十分恰当，因为中间一直被制造商坑了，特别是第 三季度报价的错误，使得我们公司售价低，利润少。 ⑤没有考虑好股东的工资的分配，没有合理避税。 二、 岗位胜任素质自评 人际交往能力( 自评___3___ 分) 1、较好处理公司内部关系。如：公司股东有问题，都会反馈给我，让我去处理） 2、解决问题的能力较好。我公司以及其他寻求我公司帮忙的企业的各种问题，我能及时帮助他们解决（不管我是向其他同学或者是老师求助）。如：贷款问题、银行问题等 3、带着一颗善良与真诚的心与别人打交道 4、本轮实训中各家公司的ceo，我都认识，我公司的大部分业务都是我以较 低的市场价格洽谈好的。 5、当我去办理业务时，对方给我办理的速度较快 沟通能力( 自评___2___ 分) 1、我认为我并不是一个能说会道的人，因为我自己欠缺的东西太多，所以在我不擅长的专业或者是领域，不能与他人进行有效的沟通。如：我公司与客户公司和海关签订的所有合同，都是英文版，我完全一窍不通，所以在外贸总监办理业务的时候，都只能一个人来做。 2、在我擅长的领域中，我能够快速有效的与他人交流信息，将自己拥有的专业知识以及专业能力进行充分的发挥。如：我们公司的会计在办理业务以及账务登记的时候