施工现场培训计划.docxVIP

PAGE 4 为加强项目管理，提高职工职业技术水平，强化安全质量意识，深入推进工程项目标准化管理，切实提高企业发展质量和竞争能力。经项目部认真研究，特制订（榆垡组团 B 区）（四标段）项目部2020年度培训计划。 一、总体目标 1、加强项目部班子成员的培训，做好工程项目标准化管理培训课程，提升班子成员的经营理念，开阔思路，强化理论修养，增强决策能力，全面提升项目管理水平。 2、加强项目部各部门负责人培训，提高综合素质，完善知识结构、了解深基坑开挖，车库超限梁板施工的各项工艺流程，增强创新能力和执行能力。 3、加强项目部技术管理人员、试验人员、技术员培训、提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、现场技术管理能力。 4、加强各工种职工培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格遵守岗位职责的能力。 5、加强职业技能技术等级、职业技能鉴定培训，实现全员持证上岗，进一步规范管理。 6、加强全员安全质量知识培训，强化安全质量意识，确保安全生产。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。各级集团公司下发的2020年培训计划，结合项目部实际，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和时效性，确保培训质量。 2、坚持落实各项培训的培训人员、培训内容、培训时间，量化考核指标。 三、培训工作重点 培训工作要从企业战略发展的高度，深刻认识企业