文明施工的技术组织措施.pdfVIP

确保文明施工的技术组织措施 文明施工是保证工程施工顺利进行的保证， 又是会影响公司和业主形象的一 重要问题，所以为了保证文明施工现采用以下措施 ： 4.1 文明施工组织管理机构 针对本工程项目安排文明施工组织管理， 根据项目实际情况成立文明施工管 理领导小组， 由项目经理任组长， 技术负责人任副组长， 现场各部门部长及后勤、 保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持 。 4.2 现场文明施工措施 要认真贯彻执行建设部的 《建筑工地施工现场管理规定》 及公司制定的有关 文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条 件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考 核为手段，管理好文明施工。 1、循序作业 按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪 费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱， 不窝工。 2、按图用地 大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地 严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。 3、一图四牌 图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。 4 、分区管理 划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、 利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查 及时评比。 5、机械卫生 工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积 尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗 持“十字”作业。 6、防火、保卫 完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明 显的防火标志和标牌、 配备有效的消防器材， 建立保卫制度、 进出工地人员要佩 戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。 7、岗位标志 施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区 域应派人值班看守，并挂警示灯。 8、配合协调 施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综 合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。 9、公共关系 施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理 好施工现场周围公共关系。 4.3 环境保护措施 1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。 2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。 3、机械设备进场必须检测保证性能良好， 加强施工过程中的机械维修工作 。 文明、保证环保与主要技术组织措施 我公司将根据建设方的要求， 认真贯彻国家有关规定， 做好施工现场的文明 施工与各项环境保护管理工作。 （1）、文明施工、环境保护管理体系 针对本工程项目安排文明施工及环境保护组织管理， 根据项目实际情况成立 文明施工及环境保护管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长， 现场各部门部长及后勤、 保卫责任人均为成员， 文明施工的日常管理领导工作由 组长主持。 施工现场针对具体情况，建立文明施工、环境保护管理体系。 附：文明施工、环境保护管理体系图（见下图） 文明施工、环境保护管理体系图 项目经理：组长 项目总工：副组长 施 材 保 清 宣 机 工 料 管 洁 传 械 员 员 员