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XX年援建个人工作总结范文 一年辛苦不寻常，对口援建谱新篇。XX年是三年对口援 建的关键之年。经过一年奋战，我省绝大多数援建项目已经 如期动工，中小学校项目已在阿坝州率先全面建成，医院卫 生院、公卫中心、农村公路等项目已交付使用，理小公路、 文体中心、三湘大道等项目进展顺利，桃坪新寨、县城风貌 改造等项目开工在即，这标志着我省对口支援理县工作已经 取得了接近决定性的成绩。在此过程中，作为工作队副队长 之一，我按照省委、省政府、省领导小组和省财政厅党组的 有关指示精神以及工作队的整体要求，积极协助银桥队长， 配合几位副队长，团结和带领全体队员特别是财务组、项目 四组、监督检查组和社会工作服务组的同志，尽职尽责，全 力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己应有的贡献，并 为之倍感欣慰和自豪。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 回顾起来，我个人一年来的工作和成绩重点集中在以下 五个方面： 一、创新财政投资评审机制，增强项目规模的科学性， 提高项目预算的透明度。援建项目是用湖南的钱为理县办事， 性质特殊，意义重大，必须既让湖南人民放心，也让理县人 民满意，为此必须严格按照基本建设程序办事。其中，科学 合理地确定每一个援建项目的投资规模，是实行公开招投标、 控制投资规模乃至顺利推进整个项目建设的基础和前提。为 此，我把财政投资评审作为年头工作的重中之重，并坚持从 援建工作实际出发，大胆创新财政投资评审机制，着力提高 了项目规模确定的科学性和透明度。其主要内容有四：一是 实行湖南四川结合。即由工作队和理县政府分别委托造价咨 询中介机构对援建项目进行评审，中介机构既对项目评审共 同负责，又各自对委托人负责 ; 二是统一采用四川标准。同 时考虑到是在灾区和异地施工，特殊情况和困难较多，有关 取费就高不就低 ; 三是坚持初审复核分离。由湖南造价公司 和四川造价公司分别承担，以便互相监督制约。在具体工作 中，一般是先实行“背靠背”以增强公正性和客观性，再实 行“面对面”以增强时效性和准确性 ; 四是建立争议仲裁机 制。明确如果湘川两家机构的评审结果差距较大且达不成一 致意见，或者投标企业对项目上限值存在较大异议，就请湖 南省财政厅投资评审中心予以审核仲裁，作为最终结果。从 已经完成的 45 个项目来看，均较好地保证了评审质量，实 现了管理初衷：与设计单位编制的工程量清单和施工图预算 相比，核减率一般在 10%左右; 初审复核单位的差额一般在 3%以内 ; 只有一个项目因评审差距较大，最后提交省财政厅 投资评审中心予以复核裁决。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、推动理县重建资金有机统筹使用，帮助理县打破重 建资金制约瓶颈， 践行“为理县人民服务、 让理县人民满意” 的援建宗旨。工作队进驻理县以后，把民生工程列入援建第 一菜单，迅速启动了学校、医院等项目的重建工作，并足额 安排了资金预算，这就不可避免地会与国家明显滞后安排给 理县的有关项目资金以及社会各界捐赠的资金发生众多重 合和矛盾。据统计，这些与湖南援建项目重合的项目涉及教 育、卫生、 文化、 体育、 交通等方面， 资金总量大约有亿元。 另一方面，理县又有很多急需上马的重建项目如几十条村组 公路等，却又不可能得不到国家的立项批准和资金支持，还 有一些在建项目也存在很大的资金缺口急需弥补。而按规定， 如果要把学校、医院等项目资金跨类调整到这些项目上去， 则必须上报国家发改委和财政部重新审批。理县县委、政府 深感上报调整难度太大，并为之忧心忡忡。由此可见，要帮 助理县盘活资金，打破瓶颈，就必须从理县人民的长远发展 出发，为理县人民的根本利益着想，对湖南援建资金、国家 财政资金和社会捐赠资金有机整合，统筹使用，把国家安排 和社会捐赠的资金按规定和要求落实到有关学校医院项目 上去，同时把湖南原计划用于学校医院项目的资金等量调剂 出来，重新安排用于其它急需的项目。但这里面同样存在着 资金性质、理财观念、管理模式等认识方面的差异。为了努 力促成此事，我根据有关领导的指示精神，主动加强沟通协 调，并按照“三统”即“统筹资金、统一账户、统管项目” 的基本思路， 牵头精心设计了几套整合方案， 对统筹的原则、 方法、范围、程序等做出了详细明确的规定，并终于在 XX 年底形成了一致的方案上报。目前，该方案已获领导小组正 式批准，有关项目即将陆续启动，湖南援建理县的领域和范 围进一步拓宽，理县的资金短缺压力和调整难题也因此迎刃 而解，理县县委、政府和理县人民对此非常满意，也非常感 谢。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、加大规模控制和资金监管力度， 强化制度约束机制， 夯实资金安全有序运行的制度基础。投资控制是项目建设与 管理中与质量、工期、安全并列的四大要素之一，须臾不可