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IE及IE改善手法简介;第　一　篇 工业工程 简介;工业工程之定义：; 1. 泰勒: 科学的管理法/時間研究 2. 吉尔布雷斯: 动作研究 泰勒以铁鍬研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究等事例,发现了科学的管理方法: 1.不依赖直觉,而以扎实的资料作根据; 2.以科学方法分析,提高生产性.; 工作研究; 1 方法研究----用以确定最佳的作业方法的 一系列研究技术，包括： （1）程序分析----对整个生产过程或一项管理工作的全面分析。 （2）作业分析----对同一工作地上的工作进行分析。 （3）动作分析----将过程分解为基本单元直到手指的动作分析。 2 作业测定----用以确定按上述的标准方法进行作业时所需时间的测定技术，包括： （1）秒表测时法 （2）工作抽样法 （3）预定标准时间法（PTS） （4）标准资料法;;作业测定的主要方法;工业工程之目标：;工业工程之意识:;第　二　篇 IE改善手法简介; 使用IE方法，是效率改善的 最佳途径。 只有公司的中基层主管能训练 掌握IE方法，公司的改善才能 持之以恒地维持下去。;IE七大手法;1、工作抽樣（1）;1、工作抽樣（2）;用工作抽樣法來分析 把1小時分成60個整數，隨機地抽出其中的10