《房地产总经理履职总结报告》.docxVIP

房地产总经理履职总结报告 XX年，我在威海办事处主任、房地产开发事业部总经理 岗位上，认真履行职责，在局党委和管理局的关心、 帮助下， 在集团党委和发展集团的正确领导下，在班子成员的大力支 持、密切配合下，带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜 力、创效益，大厦和房地产都取得了突出的成绩，作为我个 人只是履行了我的岗位职责，现将一年来履行职责情况报告 如下，不当之处请指正。 XX年是大厦和房地产困难较多、 收获也较多的一年， 大 厦全年实现销售收入 869.80万元，收入比去年增加 320.76 万元；利润-55万元，比去年减亏 140万元，完成了集团下 达的经营指标。房地产实现销售收入 8000万元，净利润600 万元，较好的完成了全年经营任务，以上指标均创两个单位 历史最好水平。同时两个单位也实现了干部无违纪，职工无 违法，安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结 一心，开拓创新，提高工薪，和谐温馨的良好发展氛围。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年，虽然取得了一些成绩，在成绩的背后，从企业到 我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的 逐年显现，加之硬件配套不完善，装修老化等诸多因素，对 经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更 大，国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关 于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后，导致今年全国