IE七大手法之七抽查法(EMS).pptxVIP

IE七大手法之抽查法;工業工程（IE）七大手法;1、抽查法的简介 2、抽查法的优点 3、抽查法的应用范围 4、抽查法的原理 5、抽查法的实施步骤 6、案例详解 7、抽查法的精髓;抽查法的简介：;抽查法的简介：; 观测时间短，并可同时观测数部机器或操作人员之状况。 节省观测人力、体力及物力，一般为全部观测记录方式的5%至50%之成本。 从事观测记录的人员不需具备高深的技术。 调查时间较长，可去除因每日不同之各别状况所造成之差异现象，因此其结果较为客观可靠。 对被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短。;抽查法的应用范围：; 从大集团中任意选出标本，如果这个是足够的数目，就可以从标本的倾向推定集团全体是什么状态。我们将这些标本称为样本；原来的大集团称为群体；从母集团中抽出标本称为抽样。; 为什么我们要采取“取样”的方法，而不采取“全部”调查的方法呢？其原因大致可归纳成以下数点： 时间上之不允许，成本大 不可能 — 母群体太大或无限母体群，要完成全部调查之工作实属不可能，例如，涉及到人的调查。 不可以 — 破坏性之调查，例如，炮弹之检验不能每一个都拿来做发射试验。 不必要 — 全体调查有时并不能比以抽样调查所获得之结果更可靠。;例如：用连续测时法(秒表时间研究)来分析某台设备运转;例如：用连续测时法(秒表时间研究)来分析某台设备运转 把1小时分成60个整