全检作业流程培训教材分析.pptVIP

全检作业流程 培训教材 品质 部：唐利军 全检作业流程 ■ 1 、目的： 规范全检工作，对制程检验过程进行 控制，有效保证产品品质，防止不良品或 者未经检验的产品流入下道工序。 ■ 2 、范围： 本流程适用于公司所有全检工作 。 ? 3.0 职责和权限 ? 3.1 品质部：负责制订全检作业流程 及标准的工作、生产过程的质量监 督、以及异常的反馈与跟进。 ? 3.2 生产部：负责所有制程生产产品 的全检工作、不良产品的返修、改 善方案的落实；全检后结果的记录 等。 全检作业流程 ? 3.3 工程部：负责对现场生产、检验工作 提供技术指导以及异常发生时提供建议 处理方案。 ? 3.4PMC ：负责对现场生产及不良品处理 结果进行跟进，以确保生产进度得以保 证交期；负责对返工及需补数产品的排 产计划与派工。 ? 3.5 业务部：负责根据跟单员的异常反馈 视情况重新审定交期，必要时联络客户。 全检作业流程 ? 4.0 定义 （略） ? 5.0 作业内容 ? 5.1 检查方法： 全检作业流程 ? 5.1.1 外协前全检：一楼全检员对外 协前所有产品进行全检，将检验后 的合格品及不合格品进行区分标示，