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设备学习心得体会 篇一：设备学习心得体会文 篇一：设备管理学习心得 设备管理学习心得 通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对 于设备管理的更高一个层次的意义！知道了设备管理在企业 生产中的重要性！下面我简单的谈一下在本次学习后自己对 设备管理工作的一些认识情况： 一、 设备管理的重要性 首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将 直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。 二、 设备管理主要容 生产现场管理的核心容是设备管理。设备的现场使用、 保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的 主要容。 在此我简单谈一下，检查中我发现其他兄弟公司设备运 行都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备还是新的， 可是设备完好率确比人家还低，这里我想请各位仔细分析原 因。 我司是于 09 年 5 月组建投产，生产设备全是现代化生 产线装备。自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入 故障渐发期，由于操作工大多都是新进人员，维修技能素质 和意识较为淡薄，车间是否应想方案解决目前保养维修意识 较差的情况！ 在检查中，通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识 到：人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简 单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、更 换和润滑为主的深层次保养，维修工、班组长依据一周设备 运行记录，对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养 力度，所以设备的完好、 完整、 安全运行得到的有力的保障。 三、 设备是生产工具，操作技术是关键因素 工具性能的优劣直接影响企业产品的质量，技能较高的 操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质 量问题。技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高， 只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操 作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上，而且还 反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工 的技能上！ 四、 操作工是设备的第一监护人 设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件， 因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工 每天与设备相伴，与设备打交道，他们应该是对设备运行情 况了解最清楚的，应该是设备异常情况第一发现人。据了解 设备管理工作，有 2/3 以上设备异常均为操作工所发现。 五、 岗位点检（加强对操作工要求） 点检工作是对某些特定部位，通过人的感觉器官和检查 仪器，进行有无异状检查，使不正常现象能够及早发现。 目前我司点检记录情况是做了，但操作工没有更高意 识，都是报着随便填填的心理，已达到完事交差。事实上每 天能够按要事做了点检记录，对日后的维修保养工作能起到 指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人，操作工必须熟 练生产工艺设备的结构，有较强的责任心和观察力，能对设 备表现特征进行观察分析，及早发现设备异常，做相应点检 记录并上报相关管理人员，以备维修保养工作！ 六、 车间现场管理 在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间管理 作用日益突出，提高管理人员素质，提高生产率，降低生产 成本，是企业发展的当务之急。 另外通过检查学习以及了解，现通过自身认识情况简单 提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法： （供参考） 1、 人的动作分析，简化工作过程 2、 生产效率的计算，使用数据说话，使生产过程流畅 3、 设备效率提升，用设备代替人工 4 、 查找效率低的原因，从源头上去找问题 5、 设立进步奖项，谁做的快，进步快就相应的进行奖 励 6、 设备平均产量，按产量进行考核 设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基 本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不 断的加强设备的管理，保证设备完好，改善和提高企业技术 装备素质，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为 企业创造经济效益！篇二：物资设备管理培训学习心得