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个人工作总结（凋度、综治、管理） XX 年是我公司强化管理、施工任务十分繁忙的一年。今年，我不担担任凋 度工作，还负责质管、综合治理、党小组长等项工作。一年来，在公司党政及 主管经理的领导下，在各项目处室的密切支持配合下，以“提供满意服务”为 宗旨，以踏踏实实和雷厉风行的作风，主动、积极、热情全身心地投入到施工 第一线和各项管理工作中，圆满地完成了各项任务。 在管理工作中，我从抓基础管理、抓制度、抓节能降耗和成本核算等几 个环节入手，从严管理，确保公司施工生产和各项管理工作的顺利进行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、夯实基础，建章健制 为了做到有章可循，增强管理工作的透明度，我先后归纳制定了“驾驶 员管理规定”、“车辆使用及管理规定”、“司机职业道德公约”、“关于加 强车辆管理的通告”、“干部值班管理规定”等多项管理规定，并纳入到自动 化公司百条“管理汇编”中，以此作为规范和约束人们共同遵守的行为准则。 在此基础上，还编制了“自用车管理工作流程”等十二项工作流程，从制度上 规范从车辆出车使用到收车入库及维修保养的全部过程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 另外，我还结合公司实际，建立和完善了“车辆使用及分配台帐”、 “干部值班记录”、“人力资源台帐”、“机具及周转材料台帐”、“车辆维 修委托单”、“月车辆油耗统计表”、“月处室（项目）用车情况统计